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IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA (ACTIVIDADES…
IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA
MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA
1.- Razón de ser la empresa
2.- Actividades Principales de la gestión del conocimiento
3.- Facilitadores
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Es la habilidad de desarrollar, mantener, influenciar, y renovar los activos intangibles llamados capital de conocimiento o capital intelectual
1.- CREACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
PASO 1. ¿Cual es la perspectiva de negocio mas significativa para el futuro próximo?
PASO 2.- ¿Cuales áreas de conocimiento son las mas significativas para la perspectiva de los negocios seleccionados?
PASO 3.- ¿Cuáles indicadores clave del desempeño que se utilizan en el negocio son aplicables a la perspectiva seleccionada?
PASO 4.- ¿Cual es el impacto actual y futuro de las áreas de conocimientos en los indicadores claves de desempeño?
PASO 5.- ¿Cuál es el estado de nuestras áreas y dónde debemos mejorar?
PASO 6.- ¿Cual es nuestro plan y como debemos monitorear su progreso?
2.- LA CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO DE GC PARA SU IMPLANTACIÓN
.
Nivel 1: Diseño del proyecto de GC.
Nivel 2: Valoración
Nivel 3: Desarrollo
Nivel 4: Implementación
Nivel 5: Evaluación y Sustentabilidad
CONOCIMIENTO
Todo conjunto de cogniciones y habilidades con los cuales los individuos suelen solucionar problemas.
Comprende las reglas cotidianas y las instrucciones para la acción.
Forma parte integral de los individuos y representa las carencias de las relaciones causales.
Se basa en datos e información
Comprende tanto la teoría, como la práctica.
ACTIVIDADES DEL CONOCIMIENTO
-Identificar
-Adquirir
-Desarrollar
-Compartir
-Utilizar
-Retener
INICIATIVA DE UNA EMPRESA
-Misión
-Visión
-Estrategia
-Metas
Claudia Ortiz Perez Ing.Gestion Empresarial Grupo: 2"A" 16/05/2019
