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prise de poste (le diagnostic organisationnel (objectifs : élaborer un…

- - - - entretiens individuels
        
        écoute active et bienveillante
        
        pas de jugement ni comparaison
      - rencontre avec l'équipe
        
        idéal est de pouvoir être accompagné de son N+1 : façon de vous assoir dans vos fonctions : vous avez été choisi
        
        rencontre collective
        
        obj : faire connaissance, appréhender le fonctionnement du groupe, les interactions entre les membres, le positionnement de chacun dans le groupe
- - - - Qualités qui fondent votre légitimité
        Avez-vous une image positive de vous-même ? Etes-vous exemplaire et intègre ? Est-ce que vous remettez en cause l’existant en acceptant les conséquences de cette remise en cause ? Avez-vous une vision que vous savez faire partager ? Etes-vous capable de prendre du recul sur les situations et de faire preuve d’humour pour dédramatiser ?
      - Reconnaissance de la crédibilité de votre positionnement
        Est-ce que vos interlocuteurs considèrent que vous savez ce que vous faîtes ? Êtes-vous reconnu pour ce que vous êtes et ce que vous faîtes faire ? Êtes-vous crédible et exemplaire dans votre discours et dans vos actes ?
      - Relation : comprendre ce qui se joue et s’ajuster
        Jusqu’où vos interlocuteurs dépendent-ils de vous pour agir ? Ont-ils suffisamment intériorisé les règles du jeu pour les nommer et les rendre explicites en situation ? Les fonctions d’alerte et de reporting sont-elles correctement assurées ? Encouragez-vous vos interlocuteurs à devenir autonomes et compétents ?