SUPERVISOR DE MONTAJE Y MANTENIMIENTO DE REDES SUBTERRANEAS DE DISTRIBUCION EN MEDIA Y BAJA TENSION.

FUNCIONES

TAREAS

ACTIVIDADES

COORDINAR CON DESPACHO Y CON LAS CENTRALES DE DAÑOS LAS REAPARACIONES QUE SE VAYAN HACER EN LA RED SUBTERRANEA.

REPARACIONES DE BARRAJES, CAMBIOS DE ACOMETIDAS EN BAJA Y MEDIA TENSION.

COORDINAR CON DESPACHO Y LAS CENTRALES DE DAÑOS LAS REPARACIONES QUE SE VAN HACER A LA RED.

COORDINAR Y HACER CUMPLIR CON TODO LO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL. EN EL TRABAJO; QUE TODOS TENGAN SUS ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL, QUE TODOS TENGAN SU DOCUMENTACION AL DIA.

PASAR REPORTES DE LAS REPARACIONES QUE SE HAGAN TANTO EN BAJA TENSION COMO EN MEDIA TENSION.

SOCIALIZAR LAS ORDENES DE TRABAJO PARA LOS TRABAJOS A REALIZAR.

TENER MUY ENCUENTA LOS CENTROS DE ATENCION MEDICA MAS CERCANO AL PUNTO DE TRABAJO.

ASISTIR A REUNIONES CON EL JEFE INMEDIATO.

REPORTAR LAS NOVEDADES DE PERSONAL AL INGENIERO, JEFE INMEDIATO.

COORDINACIÓN DE LOS TRABAJOS A REALIZAR EN BATERÍAS Y REEMPLAZO DE ESTAS CUANDO ES NECESARIO.

CAMBIO CAJAS DE MANIOBRAS Y MANTENIMIENTO.

COORDINAR LA EVACUACION DE AGUA EN LAS CAMARAS CUANDO ESTAS, SE INUNDAN.

EL MANEJO DEL PERSONAL A SU CARGO DE SU GRUPO DE TRABAJO.

LA REALIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EMPALMES DE BAJA Y MEDIA TENSIÓN.

INTERPRETACION DE PLANOS DE COMO SE CONFIGURAN LOS CIRCUITOS EN MEDIA Y BAJA TENSION.

CAMBIO DE CAJAS DE MANIOBRAS DE EQUIPOS, PRUEBAS Y ENSAYOS A LOS CABLES MONOPOLARES, CAMBIO DE TRANSFORMADORES, DIAGNOSTICO DE CABLES.

INTERPRETACION DE PLANOS EN LA PARTE SUBTERRANEA.

COORDINAR LOS LLENADOS DE GAS SF6 A LAS CAJAS DE MANIOBRAS.

SUPERVISAR QUE EL PERSONAL A SU CARGO MINIMIZE LOS RIESGOS EN EL TRABAJO.

RECIBIR LA ORDEN DE TRABAJO ASIGNADO POR EL INGENIERO JEFE DE LA RED SUBTERRANEA

VELAR QUE TODO TRABAJO SE HAGA DE ACUERDO A LAS NORMAS ESTABLECIDAS O VIGENTES.

COORDINAR EL GRUPO DE TRABAJO.

OBJETIVO

CARACTERISTICAS

RECIBIR CAPACITACIÓN CLARA Y CONCISA A FIN DE PODER RESOLVER LOS DIFERENTES PROBLEMAS, TANTO EN EL ÁMBITO LABORAL, COMO PERSONAL YA QUE LOS VALORES INDICADOS DURANTE LA CAPACITACIÓN LO ENSEÑAN MAS QUE SE UN SUPERVISOR A SER PERSONA INTEGRA. CUALIDAD QUE MUCHOS TRABAJADORES CARECEN Y POR ENDE NO SON CAPACES DE INTERACTUAR DE MANERA OPTIMA CON LOS DEMÁS COMPAÑEROS PARA LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS O PROBLEMAS QUE SE PRESENTEN DURANTE LA EJECUCIÓN DE UNA LABOR.

ARRIESGADO: PERMITIR NO TENER MIEDO AL FRACASO.

ORIENTADO A LARGO PLAZO: MANTENER UNA VISIÓN INNOVADORA.

MENOS JERARQUICO: SE DEBE RECONOCER LA ORGANIZACION LINEAL E IMPLEMENTARLA.

FACILITADOR:AYUDAR AL RESTO DE LA EMPRESA PARA QUE HAGA SU MEJOR TRABAJO.

SOCIAL Y COLABORATIVO:EL LÍDER PASO A LA HISTORIA.

INTEGRO Y SOCIALMENTE RESPONSABLE: INPRESINDIBLE LA DEVOLUCION REAL DEL VALOR.

AGILIDAD:DEJAR DE CONTROLAR YOBSESIONARSE DE TODO ELIMINA LA BUROCRACIA.

MENTE ABIERTA: DEBE RECONOCER LAS OPORTUNIDADES DONDE NADIE LAS HA VISTO.

ADAPTABILIDAD: ES NECESARIO ADAPTARSE A SITUCIONES NUEVAS Y DESCONOCIDAS

REALISTA: RECONOCER REALMENTE LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA Y EXPLOTARLOS.

INTRODUCCION- DESARROLLO Y CONCLUSION

EN EL CUMPLIMIENTO DE ESTA FUNCION, EL SUPERVISOR DE REDES DE DSTRIBUCION MEDIA Y BAJA TENSION ESTA EN SITUACION DE PODER RECEPCIONAR LA ORDEN DE TRABAJO, ORGANIZAR LA ACTIVIDAD PROPIA Y DEL PERSONAL A SU CARGO SI CORRESPONDE, CONTROLAR EL ESTADO DE EQUIPO, HERRAMIENTAS E INSUMOS Y GESTIONAR DE SER NECESARIO ANTE QUIEN CORRESPONDA SOBRE LOS MISMO, EL APROVISIONAMIENTO DE FALTANTES O DEFECTUOSOS. ESTARA CAPACITADO PARA PRESUPUESTAR EL SERVICIO DE TENDIDO DE REDES MT/BT, POR TAL RAZON, TAMBIEN PARA REDACTAR LA DOCUMENTACION PARA LA REALIZACION DEL SERVICIO DE TENDIDO DE REDES MT/BT Y REALIZAR ARTICULACION CON SU SUPERIOR DIRECTO, SI CORRESPONDE. TAMBIEN PUEDE DESEMPEÑARSE EN RELACION DE DEPENDECIA EN EMPRESAS QUE REQUIERAN DE ESTOS SERVICIOS PROFESIONALES. EN ESTOS CASOS, PUEDE COORDINAR O BIEN INTEGRAR UN EQUIPO DE TRABAJO, SEGUN LA COMPLEJIDAD DE LA ESTRUCTURA JERARQUICA DE LA EMPRESA Y EL TIPO DE SERVICIO A DESARROLLAR.