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SCRUM (CEREMONIAS (SPRINT REVIEW (AL FINAL DEL SPRINT PARA INSPECCIONAR EL…
SCRUM
ROLES
TEAM SCRUM
GRUPO DE PROFESIONALES PARA DESARROLLAR EL PROYECTO
PRODUCT OWNER
REPRESENTANTE DE ACCIONISTAS Y CLIENTES
SCRUM MASTER
LIDERA AL EQUIPO
CEREMONIAS
SPRINT REVIEW
AL FINAL DEL SPRINT PARA INSPECCIONAR EL AVANCE REALIZADO
SPRINT RETROSPECTIVE
EVALUAR EL EQUIPO Y REALIZAR MEJORAS PARA EL PRÓXIMO SPRINT
DAILY SCRUM
A DIARIO
SPRINT GROOMING
ACLARAR HISTORIAS DE USUARIO QUE QUEDARON PENDIENTES EN EL SPRINT PLANNING
SPRINT PLANNING
AL COMIENZO DEL SPRINT
HISTORIAS DE USUARIO
ESPECIFICAR EL PRODUCTO QUE QUIERE EL USUARIO
QUE SE ESPERA COMO SALIDA DE LA IMPLEMENTACIÓN
CONTEXTO DEL PRODUCTO
VALOR AGREGADO
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
VERIFICACIÓN DE FUNCIONALIDAD
COMENTARIOS
INTERACCIÓN PERMANENTE CON EL CLIENTE
VENTAJAS
PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD
DE MANERA REGULAR EL EQUIPO VA MEJORANDO Y SIMPLIFICANDO LA FORMA DE TRABAJAR
CLIENTE Y EQUIPO
EL CLIENTE COMPRUEBA DE MANERA REGULAR SI EL PROYECTO VA CUMPLIENDO SUS EXPECTATIVAS
EQUIPO MOTIVADO
LAS PERSONAS SE PUEDEN MOSTRAR MOTIVADAS CUANDO TIENEN LA FACILIDAD DE MOSTRAR SUS LOGROS
DESVENTAJAS
EQUIPOS REDUCIDOS
GRUPOS CON OBJETIVOS CONCRETOS PARA QUE LA TÉCNICA NO SE PIERDA
PUNTUALIDAD
ARMA DE DOBLE FILO
SUSCEPTIBILIDAD
AUSENCIA DE ALGÚN MIEMBRO
PRODUCT BACKLOG
MEDICIÓN DE LA VELOCIDAD
DEL DESARROLLO DEL EQUIPO
DEPENDENCIA
POR PRIORIDAD PARA EL CLIENTE
ORDEN PARA LOS OBJETIVOS
POR PRIORIDAD PARA EL CLIENTE