Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

1) Wolne tempo rozwoju IT / Niewielka część potrzebnych projektów jest…

- - - - Niedostateczna sprawność rekrutacji
      - Utrata osób najbardziej kompetentnych
  - - - Brak kompetencji
        
        Brak czasu na rozwój
        
        Brak ścieżki kariery
      - Brak ścieżki kariery
      - Brak decyzji o powołaniu
        
        Brak czasu CEO
        
        Brak strategii IT
        
        Brak ścieżki kariery
  - - - Duża liczba projektów rozwojowych
      - Zwiększenie się potrzeb ITSM
- - - - Zbyt wiele zajęć
        
        Zbyt wiele buznesów
        
        Biznesy zbyt niedojrzałe
        
        Niewydajna organizacja czasu
      - Zajęcia, których CEO nie powinno robić
        
        Nie ma innych osób, które miałyby je robić
        
        Pilna i nie dająca się odłożyć w czasie potrzeba
        
        Tylko CEO wie jak trzeba to zrobić
  - - - Brak świadomosci potrzeb
      - Brak czasu transformację
      - Brak wyznaczenia miejsca w roadmapie organizacji
    - - Skupienie na warstwie przychodowej / rozwojowej
      - Brak świadomości potrzeby
        
        Niedostateczne kompetencje zarządcze (top-management)
      - Brak wolnego slotu / brak czasu
  - - - Brak czasu osób w biznesie
      - Brak kompetencji osób w biznesie
      - Niezabezpieczone tyły, ciągłe mopowanie
      - Brak świadomości jasnych oczekiwań IT w zakresie kształu wymagań
    - - Brak zarządzania przez budżet