Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CULTURA ORGANIZACIONAL (GRAU EM QUE (ESTABILIDADE (ÊNFASE MANUTENÇÃO…
CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES COMPARTILHADOS
MEMBROS
DIFERENÇA DAS OUTRAS
GRAU EM QUE
FOCO NAS PESSOAS
IMPACTO DA DECISÕES
SOBRE AS PESSOAS DA ORGANIZAÇÃO
FOCO NA EQUIPE
ATIVIDADES
MAIS ORGANIZADAS
EQUIPE
ORIENTAÇÃO
RESULTADOS
FOCO NOS RESULTADOS
AGRESSIVIDADES
PESSOAS
AGRESSIVAS E COMPETITITVAS
ATENÇÃO AOS DETALHES
ESPERA
FUNCIONARIOS
PRECISÃO
ANÁLISE
ATENÇÃO AOS DETALHES
ESTABILIDADE
ÊNFASE MANUTENÇÃO STATUS QUO
EM VEZ DO CRESCIMENTO
INOVAÇÃO
ESTIMULA A INOVAÇÃO
INCENTIVA ASSUMIR RISCOS
CULTURA
DOMINANTE
EXPRESSA VALORES ESSENCIAIS
MAIORIA
SUBCULTURA
EXPRESSA VALORES COMPARTILHASOS
POR ALGUNS
VALORES ESSENCIAIS
DEMONSTRADOS
TODA A ORGANIZAÇÃO
BÁSICO
DOMINANTE
O QUE FAZEM
DEFINE FRONTEIRAS
PROPORCIONA IDENTIDADE AOS MEMBROS
FACILITA COMPROMETIMENTO COM ALGO MAIOR
ESTIMULA ESTABILIDADE SISTEMA SOCIAL
ORIENTA ATITUDES E COMPORTAMENTOS
DEFINE AS REGRAS DO JOGO
CRIA CLIMA ORGANIZACIONAL
PERCEPÇÕES DOS MEMBROS
SOBRE ELA
SOBRE AMBIENTE DE TRABALHO
COMO UM PASSIVO
INSTITUCIONALIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
AQUISIÇÃO DE VIDA PRÓPRIA
DISTANCIA DOS MEMBROS
VIRA IMORTAL
BARREIRA A MUDANÇA
VALORES COMPARTILHADOS
DISCORDAM DAQUELES
MELHORARIAM EFICÁCIA
BARREIRA A DIVERSIDADE
CULTURAS FORTES
QUANDO SUSTENTAM VIESES
TORNAM INSENSÍVEIS AOS DIFERENTES
BARREIRA A AQUISIÇÕES E FUSÕES
POSSIBILIDADE DE DAR CRETO
RELACIONADA AO GRAU
COMPATIBILIDADE DAS CULTURAS ENTRE SI
CRIAÇÃO
MANEIRAS
DOUTRINAM
DE ACORDO COM FORMA
DE PENSAR E SENTIR
COMPORTAMENTO
ESTIMULAM IDENTIFICAÇÃO E INTERNALIZAÇÃO
VALORES
CONVICÇÕES
PREMISSAS
CONTRATAÇÃO
PENSAM E SINTAM
MESMA FORMA
SOCIALIZAÇÃO
ADAPTAÇÃO
À ORGANIZAÇÃO
PROCESSO
PRÉ-CHEGADA
PERÍODO DE APRENDIZEGEM
ACONTECE ANTES DA ENTRADA
ENCONTRO
VISÃO DA ORGANIZAÇÃO
POSSÍVEL DICOTOMIA
EXPECTATIVA
REALIDADE
RESULTADO
COMPROMETIMENTO
PRODUTIVIDADE
ROTATIVIDADE
METAMORFOSE
AJUSTE
TAREFAS
GRUPO
ORGANIZAÇÃO
TRANSMISSÃO DA CULTURA
RITUAIS
ATIVIDADE REPETITIAS
EXPRESSAM E REFORÇÃO
VALORES FUNDAMENTAIS
SIMBOLOS
TRANSMITEM SIGNIFICADO
MEMBROS
OBJETOS
AÇÕES
EVENTOS
HISTÓRIAS
VINCULAM PRESENTE AO PASSADO
OFERECEM EXPLICAÇÃO E LEGETIMIDADE
LINGUAGEM
AJUDA OS MEMBROS
IDENTIFICAR CULTURA
DEMONSTRAR ACEITAÇÃO
PRESERVÁ-LA
COMPORTAMENTO ÉTICO
INTERFERÊNCIA DOS GESTORES
ADESÃO DE PRINCÍPIOS
OFEREÇA TREINAMENTO ÉTICO
SER CLARO
RECOMPENSAR ATITUDES ÉTICAS
PUNIR ATITUDES ANTIÉTICAS
COMUNICAÇÃO EXPECTATIVAS ÉTICAS
FORNECER MECANISMOS DE PROTEÇÃO
MODELO DE COMPORTAMENTO
ORGANIZAÇÃO ESPIRITUAL
ESPIRITUALIDADE
REFERE-SE AO RECONHECIMENTO
PESSOAS
POSSUEM VIDA INTERIOR
ALIMENTA UM TRABALHO COM SIGNIFICADO
É ALIMENTADA POR ELE
CARACTERÍSTICAS
CONFIANÇA E RESPEITO
PRÁTICAS HUMANÍSTICAS DE TRABALHO
TOLERÂNCIA COM AS EXPRESSÕES DE FUNCIONÁRIOS
FORTE SENTIDO DE PROPÓSITO