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SOUTENABILITE FINANCIERE (Objectif global d'efficacité et de rigueur
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SOUTENABILITE FINANCIERE
Objectif global d'efficacité et de rigueur
Maîtriser les dépenses et optimiser les recettes, dans un souci d’efficience au service de nos objectifs
Agences
- Piloter et suivre l'encaissement et l'impayés
- Piloter et suivre rigoureusement les prestataires (marchés, BT, contrôle, …)
Patrimoine
- Optimiser les plans de financement
- Etre proactif en matière d'acquisitions
DPLS
- DASC : Participer à la réduction de l'impayé
- Pol Loc : Attribuer les logements le plus rapidement possible une fois leur mise en location possible
Négocier le renouvellement des conventions de parc avec les réservataires
- Commerces : Mettre en location les locaux commerciaux et s'assurer que les loyers rentrent
Diversifier les rentrées financières (commercialisation des toits, parkings condamnés)
- DSU : Evaluer l'efficacité des mesures au regard des dépenses engagées
Ressources
- Compta : garantir une gestion optimisée de la TVA ; optimiser la gestion de la trésorerie
- DCF : Suivi et optimisation budgétaire
Recherche et optimisation des financements
- DSI : garantir que les outils informatiques dédiés au quittancement soient accessibles et fonctionnels
- DAJ : Etre une force d'expertise dans nos politiques d'achat
Direction Générale
- DRH : Maîtriser l'évolution de la masse salariale
- Sec Gen : Contribuer à la réduction et à l'optimisation des dépenses de fonctionnement
- DPSO : Aide pour trouver la méthodologie permettant d'optimiser l'utilisation de nos moyens / s'adapter à la réduction des moyens
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