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ORGANISATION INTERNE (Objectif global d'efficacité et de rigueur
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ORGANISATION INTERNE
Objectif global d'efficacité et de rigueur
Adapter notre organisation et nos process en améliorant la lisibilité et la transversalité
Agences
- Partager un objectif commun à tous les services et à toutes les Directions (safisfaction locataires)
- Organisations au plus proche des locataires
- Simplifier (après examen) nos organisations et process
DGLQP
- Simplifier les process, les faire évoluer en vue de réduire les délais de traitement
- Réduire la chaîne des intervenants pour gagner en efficacité
Patrimoine
- DRU et réha : Actualisation, appropriation et application des procédures existantes
- Technique : renforcer le travail transversal
DPLS
- DASC : partage des process en interne de la direction et en transversalité : une organisation qui s'appuie sur des compétences partagées et des binômats en place et par secteur
- Pol Loc : mise en oeuvre et maintien du travail en transversalité notamment avec les agences (réunions - fiche mutation)
- Commerces : réinterroger le travail en transversalité (DA, patrimoine et DAJ en particulier)
- DSU : Travailler en transversalité principalement avec les agences pour définir l'activité, mais aussi avec le patrimoine, le commerce…
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Direction Générale
- DRH : Questionner l'organisation sur son adaptation aux besoins actuels ; Mettre en place une gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences
- Sec Gen : Apporter une réponse logistique aux besoins d'évolution des services ; Adapter l'accueil pour offrir des conditions de travail sécurisante à nos salariés et pour apporter une qualité de réponse à nos locataires ; Garantir la mise à disposition des moyens et en faciliter l'accès aux salariés en tenant compte des contraintes
- DPSO : Simplifier et optimiser nos process de gestion, en adéquation avec les besoins des utilisateurs ; Donner un avis d'expertise sur les réorganisations de service ; Etre un acteur de la transversalité en mettant en lien les services sur des thématiques communes, grâce à la vision globale de l'activité et des projets
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