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Estruturas Orçamentarias
Financeiras :pen: (:check: Artigo 1- Elaboração…
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- As micro e pequenas empresas constituem a base econômica do Brasil (99%).
- O artigo foi direcionado a uma microempresa para abordar o lado ineficiente da estrutura orçamentária.
- Por meio de entrevista e pesquisa documental para saber que o orçamento desta empresa é organizado anualmente partindo de 2017 até 2021 com base no balanço de 2016 e nos dados coletados durante a pesquisa.
- As duas primeiras tabelas foram criadas a partir da projeção de vendas e das matérias primas; aonde o aumento das vendas foi igual ao aumento do custo (72,7%).
- Houve um aumento no custo total de mão de obra direta, de acordo com reajustes dos benefícios e na contratação de 4 novos funcionários, em 2019.
- Analisando a DRE projetada da microempresa, percebemos o aumento no resultado em todos os anos exceto em 2019, quando teve um investimento de R$250.000,00 em máquinas e prédios. Assim em reflexo houve uma evolução econômica da Alfa, ressaltando que as despesas não aumentaram na mesma proporção, aumentando a lucratividade da empresa.
- A empresa tem que usar o cenário macroeconômico para definir sua viabilidade financeira, para assim ser eficiente e eficaz tem que medir através de KPI's ( indicadores que demonstram a posição atual da empresa).
- Independente do tamanho as empresa devem conter uma estruturação contábil de seu patrimônio adequadamente ao seu negocio, já as S/A , não tem que ter só contábil , ela também tem que divulgar por exemplo seu balanço patrimonial e DRE.
- O que tem que constar nas demonstrações:
- Balanço patrimonial
- DRE
- Demonstração do lucro ou prejuízo acumulado
- Demonstração da origem de recurso
- Demonstração das mutações patrimônio liquido
- Notas explicativas.
- A Instituição analisada Kroton é do ramo educacional, o estudo foi no período de 2015 a 2017, analisado por meio de indicadores de liquidez, endividamento e rentabilidade, com uma conclusão positiva com boa solvência de curto e longo prazo, com números crescentes e um grau de endividamento diminuindo em 32,17%. Mesmo com o período de recessão e alteração no FIES e com a diminuição dos alunos, a empresa se manteve estável devido aos índices de rentabilidade.
- Em 2015 a Kroton criou programas de financiamentos privados, e em 2017 fechou parceria com a BV Financeira, o que pode diminuir o percentual de inadimplência.
- O artigo é sobre uma entrevista feita na empresa Energisa, que é a 6º maior empresa de distribuição de energia elétrica do país em números de clientes.
- Hoje ela está em busca de expansão e objetiva se tornar a líder no mercado brasileiro.
- As ferramentas de controladoria aplicadas são: planejamento estratégico, gestão orçamentária, balanced scorecard, gestão estratégico de custos, gestão financeira e sistema de informação.
- É realizado anualmente o evento Bússola em todas as sedes da empresa, onde são divulgados aos gestores e colaboradores as estratégias bem como missão, visão e valores.
- As empresas de energia são sujeitas a regulamentação do órgão público ANEEL, cujo principal objetivo é garantir a qualidade e continuidade do serviço, bem como estipular o preço que remunere os investimentos e que seja considerado justo ao governo e a população.
- Inicialmente este artigo aborda sobre os princípios orçamentários, onde este é um instrumento de planejamento e controle das operações, servindo de base para tomada de decisões, permitindo para a empresa um conhecimento antecipado de problemas de acordo com suas metas e objetivos.
- Existem dois tipos de orçamentos que são utilizados o estático, aquele que não é alterado ao longo do período e, o flexível que permite ajustes conforme mudanças internas e externas.
- O desenvolvimento do orçamento pode ser de forma participatória, onde há contribuição de toda equipe ou de forma não participatória, onde apenas o gestor participa da elaboração.
- A entrevista na instituição financeira de Pernambuco, que opera com o micro crédito , com o intuito de promover o desenvolvimento econômico de pequenos empreendedores. Esta empresa faz parte de um grupo multinacional especializado no mercado de multifinanças.
- O planejamento da empresa consiste um ano base como referência e projeta-se em cinco anos á frente. O planejamento é considerado regionalizado nas peculiaridades do Brasil, ocorrendo no final de ano (dezembro), envolvendo os colaboradores com cargo de liderança e uma consultoria especializada em planejamento empresarial.
- Na primeira etapa do planejamento , é considerado o cenário atual do pais e algumas premissas variáveis, assim se preparando para situações negativas ou positivas, na etapa seguinte é uma avaliação estratégica pela analise SWOT, estabelecendo prioridades e metas, assim após é realizado o planejamento operacional.
- Tem dois tipos de analises que as demonstrações financeiras podem oferecer, a primeira é a analise interna, que são as informações referentes a própria empresa e proporciona informações sólidas para tomada de decisões empresariais, e segunda que é a analise externa , consiste na elaboração de demonstrações financeiras para usuários externos (financiadores, investidores e concorrentes), assim alem da comparação financeira anual da empresa tem a comparação com seus concorrentes.
- A partir do primeiro mês após a aprovação do orçamento é iniciado um acompanhamento de cada saldo projetado comparando com o mesmo do ano anterior, possibilitando uma melhor eficiência dos recursos, e maior lucro e retornos para os sócios.