c12現代的組織設計

組織設計

專案式

團隊結構

無疆界組織

許多工作群、充分授權、負全責

矩陣式

學習性組織

不同部門人員組成

造成雙重指揮鏈

人員不屬任一部門

管理者角色為輔助者

虛擬組織

網路組織

少數員工核心

短期雇用外部

外部提供

員工完成最後階段

資訊做最大的分享

交流管理

內部交流

專案小組

實務社群

跨功能團隊

共同熱忠某一議題

外部交流

策略聯盟

開放式創新

兩個以上組織

為了商業目的結合彼此

公司和外部顧客交流管道

彈性工時

電子通勤

壓縮工作週

臨時員工