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CH5 產品策略 (產品力8個指標 (高品質穩定, 帶給消費者利益點, 獨特化、特色化, 高設計感、時尚感, 產品差異化, 獨特銷售賣點,…
CH5 產品策略
產品力8個指標
高品質穩定
帶給消費者利益點
獨特化、特色化
高設計感、時尚感
產品差異化
獨特銷售賣點
產品不斷改良與創新
產品一定要品牌化經營
產品線策略七種方式
高級化策略
平價化策略
縮減產品組合策略
發展產品新用途策略
擴增產品組合策略
副品牌策略
發展自有品牌策略
新產品上市的重要性
確保品牌地位及市占率
提高獲利
增加營收額
帶動人員士氣
取代舊產品
新產品發展策略
新市場開拓
推出新產品
深耕市場策略
新市場、新產品並進
產品定義 (台鹽海洋深層水)
有形產品 (e.g. 包裝、口味)
擴大之產品 (e.g. 安裝、保證、保固、售後服務)
核心產品 (e.g. 健康、享受、變美麗)
產品組合 (如台灣R&G 統一企業產品組合)
長度
深度
寬度
包裝被重視的原因
消費者富裕
自動服務
創新的機會
代言人成功案例
台灣啤酒
SK-II
張君雅碎碎麵
結論
除了產品定位之外，將產品劃分為七種策略模式，也能獲得最大效益
新產品的上市時間也是需要經過深思才行