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薪酬及福利基礎 (薪酬管理人員 (當第一份工作 (穩定性高,工作內容變動不大, 訓練細心度與正確度, 工作時間穩定,較少加班, 抗壓性高,…
薪酬及福利基礎
薪酬管理人員
當第一份工作
穩定性高,工作內容變動不大
訓練細心度與正確度
工作時間穩定,較少加班
抗壓性高
入門低(無經驗可)
具備要件
S:EXCEL、WORD、執行力、自我要求
A:細心、平穩、高度專注力、保密
K:薪資架構、法令、勞健保知識
工作內容描述
依規定及程序辦理各項薪酬相關作業
判讀、彙整外部薪酬調查資料
規劃、初擬績效、薪酬、福利等制度
工作秘訣
正確性,不急不徐
再檢查一次
積極正面的態度
不斷嘗試
專注力,不要被打斷
找碴
創意思考&解決問題的能力
注意向上溝通
給自己獎勵
和自己比賽
贏
金錢
時間
平常心
溝通
危機意識
薪酬系統設計
主要依據
工作內容
工作的流程與原則、責任輕重
貢獻度高薪資高
職務給薪制度
工作或組織績效表現
傭金
計件薪資
獎金
個人資格條件
技術、能力
人才九宮格
能力x潛能
潛能
技能給薪制度
像在賣魚
不同魚種:職等職務體系
磅秤:多少價值(工作說明與評價)
魚:員工
顧客:僱主與主管
薪酬標準
外在因素
生活水準
勞力市場供需
風俗習慣
當地通行情
大麥克指數
衡量各國購買力
出差適用
內在因素
工作危險性
聘用性質
技能高低
員工福利
職責大小
計算方式
年資制
考績制
計件制
分紅制
計時制
獎工制
計算
主要算式
薪資+福利=薪酬
福利
同業福利
主管福利
法定福利
設備福利
年薪*130%(含年終1個月)
薪資
固定薪資
變動薪資
主要內容
工作說明書
內容
工作描述
基本要求
組織關係與督導
主要工作職責
工作規範
KSA(知識、技能、能力)
經驗與特質
職位基本資料
步驟
找到基本標準認定
不足標準的養成方式
定義各項內容
福利
獎酬政策
主要內容
非財務行報酬
獎賞
折價券
獎牌
禮物
機會
晉升
特別訓練(課程)
領導機會
褒揚
參與決策
辦公室更新
公開表揚
彈性福利
彈性工作時點
有權選擇工作
彈性工時
財務型報酬
直接獎酬
薪資
年度考績獎金及分紅
間接獎酬
保險
法令福利(勞健保、健檢)'
休假'
要素
適法性
公平
效率
目的
讓員工感到幸福,不想離開
福利類型與項目
家庭型
獎金型
團體型
工時型
個人型
設施型
案例:GOOGLE
員工福利自己訂
店家合作
交流會
募集員工點子