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CAPÍTULO 9 (Gobierno Corporativo y RSE (Comisiones (consejeros no…
CAPÍTULO 9
Gobierno Corporativo
y RSE
1992
Porter
RSE en consejos de gobierno
General Motors
pioneros
1997
Royal Dutch Shell
comisión para RSE
y grupos de interés
FTSE group
recomendaciones a los
consejos administrativos
plantear estándares de responsabilidad
superisar desempeño y riesgos
impulsar cumplimiento normativo e integridad
valor tangible e intangible
Comisiones
consejeros no ejecutivos (2-4)
asistir a las reuniones del
consejo administrativo
monitorear reputación
Comisión BP
Federal Sentencing Guidelines
definición de compromisos
y asignación de responsabilidades
comunicación e información
seguimiento
Gobierno Corporativo
Mecanismos
supervisión
aliniamiento
aseguramiento
similaridad de
intereses
gestores
accionistas
Consejo de
administración
encargado
1932
Berle y Means
consejeros independientes
evaluación de consejos
no concentración de cargos
Según OCDE
sistema
dirige y controla
compañía
estructura del
Gobierno Corp
distribución de
derechos y responsabilidades
establecer
procedimientos
toma de decisiones
adjetivos
medios
Perspectiva triple
buenas prácticas de
Gobierno Corporativo
factores
reguladores
generan confianza
en mercados capitales
inversionistas
institucionales
compañías más
admiradas
General Motors
directrices
General Motors
consejo admnistrativo
éxito del negocio a largo plazo
supervisar gestión
cumplimiento de obligaciones
Comisión de
Gobierno corporativo
principios
creación sostenible de valor
tratamiento equitativo de accionistas
reconocer obligaciones
formales e informales
monitorear desempeño
cultura ética e integridad
transparencia y responsabilidad de la información