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Problemas estructurales a la hora de asegurar que la información transmitida al mercado permitiera formarse una imagen cierta del desempeño y las perspectivas de la compañía.
Incompetencia del consejo de administración al asegurar que la firma disponía de los controles internos necesarios, así como que las auditorías contables y los reportes financieros se elaboraban en forma apropiada.
Reguladores en economías avanzadas: recomiendan a las compañías que cotizan en los mercados adopten prácticas de gobierno corporativo que sirvan para generar confianza en los mercados de capitales y disminuir los costos de capital.
Inversionistas institucionales: de manera creciente formalizan sus requerimientos en materia de gobierno corporativo a las compañías que mantienen en cartera.
Compañías más admiradas del mundo: que, con el propósito de generar confianza entre los inversionistas, ponen en negro sobre blanco sus compromisos en materia de gobierno corporativo.
El consejo de administración debe plantear los estándares de responsabilidad corporativa de la compañía asegurándose de que sean apropiados, consistentes y comprensibles.
El consejo de administración debe supervisar el desempeño y considerar los riesgos concernientes a la reputación de la empresa.
El consejo de administración tiene que impulsar buenas prácticas en materia de cumplimiento normativo e integridad.
Los esquemas retributivos deben reflejar la creación tanto de valor tangible como de valor intangible.
