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GESTIÓN DEL CAMBIO (Innovación Organizacional (Asignación de recursos,…
GESTIÓN DEL CAMBIO
Administración Estratégica
Arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar deciones
Etapas
Visión y misión
Objetivos
Implementación
Ejecuta lo formulado
Evaluación
Se mide
Retroalimentación
Innovación Organizacional
Asignación de recursos
Gestión de Conocimientos
Cultura
Estructura organizacional
Estrategia
¿QUE ES?
Se Produce como consecuencias de las estrategias que escoge e implementa una compañía
Innovación Estrategica
Es el único cambio hacia el exito
Capacidad de reconcebir el modelo actual de forma que cree un nuevo valor papa los clientes
Visión basada
Rivalidad
Amenaza de potencialidades competidores
Amenaza de sustitutos
El poder de negociación
Proveedores
Clientes
Proceso Estrategico
Etapas
1.Formulacion
2.Implementacion
Ejecutacion
3.Evaluación y Control
Monitoriar
4.Final
Retroalimentacion
Conclusiones
Caracteristicas
Iterativo
Interctivo
Claudia Ortiz Perez
Ing.Gestiton Empresarial
Grupo: 2"A"
06/05/19