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CAPITULO 9: La lógica de la responsabilidad corporativa en el buen…
CAPITULO 9: La lógica de la responsabilidad corporativa en el buen gobierno.
Tres actores respecto a buenas prácticas de gobierno corporativo
Inversionistas institucionales
Compañías más admiradas del mundo
Reguladores en economías avanzadas
Propósitos y fundamentos del buen gobierno
Falta de alineación entre los que gobiernan a la empresa y los accionistas
Mecanismos de superación y alineamiento.
Accionistas representados por el consejo de administración
Gobierno corporativo:
Sistema para asegurar prácticas de gobierno
Un buen gobierno es aquel que da mecanismos de supervisión y alineamiento de incentivos.
Estructura del gobierno administrativo:
Especifica la distribución de derechos y responsabilidades.
Para asegurar las prácticas del gobierno corporativo
Evaluación de consejos administrativos
Comisiones.
Consejeros independientes.
No concentración del presidente del consejo superior y primer ejecutivo de la firma.
Principios Generales aceptados en materia de gobierno corporativo.
Tratamiento equitativo de acciones.
Papel y responsabilidad, monitoreo del desempeño de los gestores.
Garantiza que existe una cultura e´tica.
Creación sostenible de valor a largo plazo en favor de los accionistas.
Ejm: Enron
Compañía energética
Conflictos de interés
Ocultaron sus perdidas
Quiebra en la cultura ética de la empresa
Motivos: Problemas estructurales
Falta de control interno, auditorias contables.
Fraude y corrupción corporativa
Reputación: Superar las expectativas de crecimiento del mercado
Relación gobierno corporativo y RSE
(Porter, 1992), participación de empleados, clientes y proveedores en el gobierno de firmas