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GESTIÓN DEL CAMBIO (Innovación Organizacional (Cultura, Estructura…
GESTIÓN DEL CAMBIO
Innovación Organizacional
Cultura
Estructura Organizacional
Gestión de conocimientos
Estrategia
Asignación de recursos
Innovación Estratégica
Administración Estratégica
Ventaja Competitiva
Valor que una empresa logra crear para sus clientes
Proceso Estratégico
Características
¿Qué es?
Elementos clave
Visión basada
Rivalidad
Amenaza de potencialidades
Amenaza de sustitutos
Proveedores
Clientes
Fuerzas que impulsan la necesidad de un importante cambio organizacional
Amenazas
Oportunidades
Liderazgo Estratégico
Cambios globales, competencia y mercados
Intercambio económica
Caída del consumismo
Cambios Tecnológicos
Estrategias
Cambio forzado
dar órdenes
Cambio educativo
Cambio racional o egoísta
3.- Evaluación
se mide
Retroalimentación
4.- Final
Retroalimentación
Conclusiones
Desventaja
Alta resistencia
Bajo nivel de compromiso
Diagnóstico
Agentes del cambio
Necesidad de comprender
Rol de las personas
Palancas de cambios
Cultura (barreras de cambio)
-Es el único cambio hacia el éxito
-Capacidad de reconcebir el modelo actual de formar que cree un nuevo valor para los clientes
Arte la ciencia de formular implementar y evaluar decisiones
Etapas
1.- Visión y misión
Objetivos
2.- Implementación
Ejecuta lo formulado
Herramienta para crearla y mantenerla
Fuerzas competitivas
Causas
Interactivo
iterativo
1.- Formulación
2.- Implementación
Ejecución
3.- Evaluación y control
Monitorear
Mercados grandes
Menos barreras
Capacidad de anticipar tener una visión y mantener flexibilidad
Capacidad de atraer y administrar el capital humano
Deben aprender a influir de forma efectiva en la conducta humana
Ventaja
Rápida
Informar sobre la necesidad
Desventaja
Lenta y difícil
Convencimiento que se genera en los individuos a que el cambio los beneficiara personalmente
Etapas
1.- Invitación a los empleados
2.- Motivación a los empleados
3.- Comunicación
4.- Dar y recibir retroalimentación
Etapas
Se produce como consecuencia de las estrategias que escoge e implementa una compañía
Crecimiento
Competencia
Hacerlas cumplir
BIBIANA GORDILLO ZAVALA 2°"A"
MARTES 07 DE MAYO DE 2019
