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Herramientas de Calidad (Basicas (Grafico de control (Se observa la…
Herramientas de Calidad
Basicas
Diagrama de dispersión
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Pasos dentro del diagrama de dispersión: 1.recoger los datos a estudiar.
- Colocarlos en en una tabla
3.Determinar un rango para esta variables
4.Marcar los puntos de intersección
- Interpretar los resultados basados en los puntos de intersección.
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Histograma
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Se analiza principalmente la distribución, variación, clases, entre otros.
Existe una clasificación de tipos como los son: -----estratificado:muestra toda la distribución de las distintas variables ya clasificadas de manera simultanea.
-Acumulado: Dentro de esta clasificación se puede ver las frecuencias acumuladas mas conocida como la ojiva..
-Por grupos : Representa las distintas variables en el diagrama
Pasos:1,recoger los datos que se van a usar para la construcción del diagrama.
2.Identificar máximo y mínimo.
3.Definir amplitud de los grupos.
4.definir limites
5.Calcular frecuencia
6.Generar el gráfico
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Diagrama de Pareto
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Sirve mas como un monitoreo y control de los posibles problemas ademas de que permite analizar a fondo un aspecto en especifico.
Etapas del diagrama de pareto: 1.definir la o las variables a estudiar.
- Recopilación de datos históricos.
- Creación del diagrama de Pareto.
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Nuevas
Diagrama de Flujo
Es una representación gráfica de cualquier proceso y permite por medio de esta identificar de manera mas fácil cualquier gestión que no puede estar funcionando de manera adecuada.
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Diagrama de relaciones
Es una nueva herramienta que permite analizar ciertos problemas planteados y que las causas están interrelaciones de una manera bastante compleja y esta permite llegar a la solución y tambien identificar como las causas están relacionadas.
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Diagrama de PDPC
Es una herrramienta en la cual muestra un proceso por medio del flujo de las actividades que se encuentran interrelacionadas. Una vez identificadas las relaciones se podrá tener en cuenta los futuros imprevistos que pudieran ocurrir presentando una solución posible.
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Diagrama de Matriz
Muestra la relacion que existe entre ya sean metas , problemas variables varias representados en forma de una tabla que esta vendría a ser la matriz
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Diagrama de Arbol
Como lo dice su nombre se basa en la estructura de un árbol empezando por los problemas y las posibles soluciones posteriormente moviéndose a el logro de un objetivo o la meta planteada.
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Diagrama de afinidades
Esta tecnica funciona mucho mejor en grupos y nos sirve para poder analisas la situacion mediante el estudio de las afinidades verbales
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Otras
Matriz de Priorización
Esta matriz se usa para facilitar la selección de posibles alternativas a ciertos problemas de manera cuantitativa es decir va a tener una decisión basada en estadísticas.
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Diagrama de Flechas
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Tambiien conocido como Diagram de red nos rove para poder identificar las secuencias de las actividades. Y la duración de estas.
Nos permite ademas identificar una ruta en la cual se tengan contemplados los retrasos o fallos que se puedan presentar en un futuro
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