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HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD (Siete herramientas básicas (Estratificación :,…
HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
Siete herramientas básicas
Estratificación :
Se usa para aislar la causa de un problema. Apoya y sirve de baso en distintas herramientas de la calidad.
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https://www.youtube.com/watch?v=H_h3vcyN5hM
Histograma
Se utiliza para representar variable continuas o discreta. Organizar, analizar y tomar decisiones sobre datos. Compara los resultados de un proceso con especificaciones previamente establecidas.
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https://www.youtube.com/watch?v=P1Ga7Ei4b68
Gráfico de Pareto
Permite discriminar las causas más y menos importantes de un problema. Contrasta la efectividad de las mejoras obtenidas. Investiga objetos y a su vez analiza causas.
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https://www.youtube.com/watch?v=Fht8LplWok4
Hoja de verificación
Se utiliza para simplificar y facilitar el proceso de toma de datos. Estudiar los síntomas e investigar las causas de un problema. Analizar datos para probar alguna hipótesis.
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https://www.youtube.com/watch?v=csC6mj8YL-Y&t=59s
Diagrama de dispersión
Se utiliza para obtener información para determinar si nos variables están relacionadas. Comprueba cómo afecta a una variable los cambios producidos en otra. Prueba las posibles relaciones causa/efecto.
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https://www.youtube.com/watch?v=KwtuSe1JAVQ
Diagrama causa-efecto
Se utiliza en fases de diagnóstico y solución de la causa. Identificar las causas verdaderas de una situación determinada. Promover la mejora de procesos.
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https://www.youtube.com/watch?v=p7Mwia_1TWs&t=182s
Gráfico de control
Se utiliza el análisis, control y mejoramiento del proceso
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https://www.youtube.com/watch?v=J1mcTgCMj34
Diagrama de afinidad
Analiza y diagnostica el problema. Se utiliza para estimular la creatividad. Funciona como herramienta visual. Ayuda al equipo a avanzar cuando se enfrenta a un número elevado de opciones y de falta de consenso.Promueve el compromiso
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https://www.youtube.com/watch?v=v3m_Ifcwz4g
Matriz de priorización
https://www.youtube.com/watch?v=L0b_3SiiAKI
Sirve para determinar alternativas y criterios para una decisión. Prioriza y clasifica problemas, oportunidades de mejores y proyectos. Establece prioridades para facilitar la toma de decisiones
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Diagrama de proceso de decisión
Planifica actividades para alcanzar un objetivo.Identifica posibles contingencias que pueden afectar negativamente al desarrollo de un proyecto.Planea contramedidas
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https://www.youtube.com/watch?v=0ns8s30Nwb8
Diagrama de relaciones
Sirve para analizar las causas de un problema complejo. Identifica el área de mayor impacto para la mejora. Caracteriza los elementos críticos en la consecución de un objetivo
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https://www.youtube.com/watch?v=ZGvkfOObqkg
Diagrama de árbol
Sirve para descomponer cualquier meta general, de modo gráfico, en frases u objetivos concreto. Determina acciones detalladas para alcanzar un objetivo
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https://www.youtube.com/watch?v=tghnmeLXLIY
Diagrama de flechas
Sirve para planificar una serie de actividades relacionadas entre sí con un objetivo determinado. Halla el camino más realista para el desarrollo eficaz de un proyecto. Controla el progreso de un proyecto. Identifica las prioridades de un proyecto
https://www.youtube.com/watch?v=nrFYp490tHo
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Diagrama de matriz
Sirve para identificar la relación entre conjuntos de elementos, mostrando la relación ellos. Organiza un elevado núme ro de datos. Detecta áreas de mejora y establece donde se soncentran los problemas
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https://www.youtube.com/watch?v=8dHCaUnWPcI
Tormenta de ideas
Se utiliza para identificar las potenciales causas o soluciones para un problema. Produce un amplio número de ideas. Permite la implicación de todos los miembros del grupo
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https://www.youtube.com/watch?v=Q4dPzJ_vcHo
Técnica nominal de grupo
Sirve para comprender bien un problema. Para consensuar rápido un trabajo en equipo. Se aplica en lugar de la tormenta de ideas cuando se quiere tener una lista limitada de opciones
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https://www.youtube.com/watch?v=EdcbDsqAnVs
Taguchi
Identificar los parámetros de diseño con los cuales el efecto de fuente de perturbación sobre las características de performance se reduce al mínimo..Identificar los parámetros de diseño que reducen el coste sin afectar la calidad..Identificar los parámetros de diseño que reducen el coste sin afectar la calidad.
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https://www.youtube.com/watch?v=aNnkGlqHalc
Diseño de experimentos
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Comparar diferentes tipos de material y elegir el más adecuado para su proceso.Comparar varios instrumentos de medición y verificar si trabajan con niveles similares de precisión y exactitudDeterminar cuáles variables de proceso afectan (y de qué forma) las características de calidad del producto.Encontrar condiciones de operación adecuadas para el cumplimiento de las especificaciones del producto final.
https://www.youtube.com/watch?v=gyVHXAfu81M
Benchmarking
Sirve para identificar puntos de refencia. Identifica e implementa mejores prácticas para convertirse en "el mejor"
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https://www.youtube.com/watch?v=SHgUteqf4e0
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