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Herramientas de la calidad (Nuevas (Diagrama de afinidad (▪ Ayuda a…
Herramientas de la calidad
Diagrama de Causa - Efecto
▪ Los Diagramas Causa-Efecto ayudan a pensar sobre todas las causas reales y potenciales de un suceso o problema, y no solamente en las más obvias o simples.
▪ Identificar posibles soluciones, tomar decisiones y, organizar planes de acción. Se utiliza en las fases de Diagnóstico y Solución de la causa.
Diagrama Ishikawa
https://www.youtube.com/watch?v=nFYE1ZG9c1s
Histograma
▪ Mediante el histograma, puede determinarse en qué grado el proceso está produciendo buenos resultados. ▪También da respuesta a la cuestión de si el proceso produce buenos resultados; y a si éstos están o no dentro de las especificaciones.
Histograma
https://www.youtube.com/watch?v=XFjDGydsGvU
Nuevas
Diagrama de afinidad
▪ Ayuda a entender la estructura de un problema global mediante el análisis de las afinidades verbales. ▪ No siempre da la solución del problema pero si ayuda a darse una idea de lo que podría estar provocando.
Diagrama de afinidad
https://www.youtube.com/watch?v=pMbEpgkcFqc
Diagrama de relación
▪ Ayuda a analizar un problema cuyas causas están relacionadas de manera compleja. ▪ Obtener sus posibles causas, analizando la complejidad de sus relaciones.
Diagrama de relación
https://www.youtube.com/watch?v=wZ68uyKMNPs
Diagrama en árbol
▪ Permite obtener una visión de conjunto de los medios necesarios para alcanzar una meta o resolver un problema.
▪ Descomponer cualquier meta general, de modo gráfico, en fases u objetivos concretos
Diagrama de árbol
https://www.youtube.com/watch?v=tghnmeLXLIY
Diagrama matricial
▪ Nos ayuda en la obtención de información entre el número de elementos. ▪ Para el control estadístico de la calidad
Diagrama matricial
https://www.youtube.com/watch?v=9FX9zG-NG4U
Diagrama de decisiones de acción
▪ Identifica las potenciales contingencias no deseadas y estableciendo contramedidas específicas para contrarrestar dichas contingencias.
Acción
https://www.youtube.com/watch?v=WsY5KpK4ISM
Diagrama Sagital
▪ Mostrar visualmente cual es la relación que hay entre dos conjuntos diferentes y los elementos que lo conforman.
https://www.youtube.com/watch?v=1o5JUvRxvNk
Diagrama Sagital
Análisis Factorial de datos
▪ Se basa en la determinación de un número “factores comunes” que explican un porcentaje de la varianza total
Análisis Factorial
https://www.youtube.com/watch?v=V5L5ED_bnfQ
Estratificación
▪ La estratificación se utiliza para identificar las causas que tienen mayor influencia en la variación. E identificar la existencia de calidad. ▪ Se aplica al plantear recogidas de datos y en el análisis y representación de los datos mediante diagramas de Pareto, histogramas y diagramas de correlación.
Estratificación: como herramienta de calidad
https://www.youtube.com/watch?v=LC3PKmIWCFo
Gráfico de control
▪ Nos sirve para obtener un análisis, control y mejoramiento de un proceso. Es posible aplicarlo en todo proceso.
Gráfico de control
https://www.youtube.com/watch?v=amoIulVinBA
Diagrama de pareto
▪Facilita el estudio de las fallas en las industrias o empresas comerciales, así como fenómenos sociales o naturales psicosomáticos. ▪ El principal uso es para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización. Evaluar todas las fallas, saber si se pueden resolver o mejor evitarlas.
Diagrama de pareto
https://www.youtube.com/watch?v=vd7QVKpW27Q
Clásicas
Lluvia de ideas
▪ Se utiliza cuando existe la necesidad de dar rienda suelta a la creatividad de un equipo de trabajo.▪ La obtención de una amplia gama de ideas en un menor tiempo
Lluvia de ideas
https://www.youtube.com/watch?v=obtZtbm45a8
Diagrama de flujo
▪Se usan ampliamente en numerosos campos para documentar, estudiar, planificar, mejorar y comunicar procesos que suelen ser complejos en diagramas claros y fáciles de comprender. ▪ El uso de los diagramas de flujo para documentar procesos de negocios.
Diagrama de flujo
https://www.youtube.com/watch?v=qDttSc3RQBc
Los cinco porqués
▪ Nos sirve para determinar la causa raíz de un defecto o problema para poder solucionarlo de forma eficaz.
▪Se puede aplicar tanto para la resolución de un conflicto, para realizar un diagnostico de un problema o para la toma de decisiones.
Los cinco porqués
https://www.youtube.com/watch?v=o8vkYM1RzcY
Diagrama de Gantt
▪ Sirve para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado.
▪ Es el paso previo a incorporarlo a la gestión de proyectos y, la mejor forma de hacerlo es con una plantilla o guía que permita construir uno de estos gráficos.
Diagrama de Gantt
https://www.youtube.com/watch?v=HMQEKGHhVxI
Diagrama de dispersión
▪ Entre sus usos está descubrir y mostrar las relaciones entre dos conjuntos asociados de datos y confirmar relaciones anticipadas entre dos conjuntos asociados de datos.
Diagrama de dispersión
https://www.youtube.com/watch?v=KwtuSe1JAVQ
Ishikawa