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7) IL budgetary control "controllo a bilancio" (Ha i seguenti…
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5) I budget aziendale
si svolge nelle funzioni
- permette al management di considerare in anticipo i problemi e le difficoltà
- Consente il controllo di gestione attraverso il confronto tra quantità e valori programmati
- Consente il coordinamento delle diverse funzioni aziendali delle diverse attività
- Motiva i dipendenti al raggiungimento degli obbiettivi
- Traduce in termini quantitativi di gestione
- Consente la valutazione delle prestazioni e dei comportamenti
Contiene elementi:
b) gli strumenti da utilizzare, manovre sui prezzi di vendita
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a) obiettivi che si vogliono ottenere, la quota di mercato
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Programmazione aziendale: Indica gli obbiettivi intermedi o parziali rispetto a quelli strategici, costituiscono il budget
Finalità consente
- Una maggiore coordinazione delle operazioni di gestione
- Il controllo dell'attività di gestione nei suoi aspetti economici, finanziali e patrimoniali
- Una efficace distribuzione delle risorse disponibili in funzione del raggiungimento degli obiettivi
- Una maggiore incisività nell'individuare eventuali inefficienze
- Una maggiore consapevolezza degli obiettivi de perseguire ai diversi livelli
- una rapida capacità di intervento per attuare azioni correttive
- La possibilità di prevedere gli effetti di soluzioni alternative
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E' lo strumento della programmazione aziendale, indica gli obiettivi economici-finanziari da realizzare nell'esercizio successivo
La redazione è curata dai soggetti che hanno la responsabilità di raggiungere gli obbiettivi fissati nei budget settoriali
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