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新興基礎技術(II) – 工業4.0、區塊鏈、5G、GDPR (解讀5G大未來 (1G到5G (3G:行動通訊新紀元、智慧型手機出現 (APPLE)…
新興基礎技術(II) – 工業4.0、區塊鏈、5G、GDPR
區塊鏈
過程
1.發起交易
比特幣錢包➡️輸入$➡️數位簽章➡️P2P網路技術
2.驗證交易
符合條件➡️ 挖礦成功(工作量證明)➡️獎勵
3.新增區塊
廣播新區塊➡️ 檢驗後可接到鏈➡️行程相互依存的鏈
4.交易完成
需通過六次區塊鏈驗證/ 一小時
應用
供應鏈區
清真食物
halal chain
溯源 食物來源、檢驗污染
娛樂區
訂房平台
手動更新
房間超賣
eg.奧丁丁
付給平台服務費
數位資產區
分散式帳本Tangle
數位市民卡
數位身分
愛沙尼亞
報稅
申請福利
學業成績
投票
健康醫療
醫療區
DTCO
分散式資料儲存
健檢中心
病患資料自主權
運動健康裝置
醫院
金融區
代幣 :多類型資產
私鑰:帳戶存取權
錢包:保管私鑰
地址:銀行帳戶
代買所:經營代買所企業(Maicoin和幣託購買)
社交區
秘銀幣
鑽石區
數位指紋
傳媒區
Matters
內容區
注意力代幣
兩大技術
密碼學、P2P架構的公開帳本
「挖礦」:解出密碼學雜湊函數問題➡️獲得記帳權
公開、透明、認同尊重規則、
「礦工」:參與者解答人
工作:調整隨機數、放到雜湊函數、
算出數字符合條件、區塊鏈完成、記帳
激勵機制
智慧合約
電腦程式:自動控制數位資產
好處:不用害怕對方信用問題
合約不會被纂改,不會違約
解讀5G大未來
4G到5G
4G滿足人的需求,5G瞄準物的需求
5G解決現階段無法解決的問題
獲利
相信5G未來的潛力,但商業模式不明顯
難以衡量投資與產出
1G到5G
3G:行動通訊新紀元、智慧型手機出現
APPLE
4G:圖像傳輸品質高升、網速達新高度
2G:能傳簡訊兼上網
NOKIA
5G:高頻寬、高網速、低延遲
速度為4G的100倍,延遲時間1/10
1G:只能打電話
5G三大應用場景
推動海量物聯網(大數據)
應用於智慧城市、智慧家庭
關鍵業務型服務(高安全、高穩定)
應用於自駕車、智慧無人工廠、智慧醫療
增強型行動頻寬(更有感的速度)
網路覆蓋率高、容量提升、支援高校資料傳輸
應用於AR、VR體驗
發展
領頭羊
中國、美國、南韓
追隨者
台灣
全球半導體、晶片、硬體、通訊零組件代工之重鎮
General Data Protection Regulation(歐盟)
目的
強化個資專責權限
提供當事人權利
重點
企業責任
GDPR的適用範圍
歐盟有營運據點的境外公司
沒有據點但有提供產品或服務給歐盟境內居民的企業
提供產品給歐盟成員國公民的業者
當事人權利
被遺忘權
保護私隱與自主個資的控制權
資料可攜權
科技巨頭釋出資料,成為中小企業的發展
案例分析
Google 的西班牙案
PredPol產生演算法岐視
窮人=犯罪
Yahoo 改用 Gmail
個資自動化決策反對權
讓企業進行社會責任,告知決策所採用的評判標準或依據
隱私權被侵犯的管道
智慧家電
Facebook & Google
區塊鏈與GDPR
兩者可以共存
加密技術讓資料安全
完整保密和防止資料遺失
資料透明化,歸屬個人本身
目的和責任都有差異
收集資料的用途
掌控資料的責任
脫鏈儲存
台灣的現況與反思
工業4.0
工業4.0不是一個導入的解決方案,
還同時涉及管理、流程、思維的改變
轉型、升級、接班
從痛點出發,找出對的使用場景
場景不一定要大,但要具體
第一:改變效益?/重新定義組織
第二:執行速度
在現有的機器上升級、聯網,從中產生新的產值,在配合其他國際供應商建置系統,在市場拉力科技的推力下,找到公司的甜蜜點
台灣的優勢:
群聚製造優勢
(北-半導體 中-精密機械 南-光學)
工業4.0
反全球化
智慧產線
不只製造
大數據
數位分身
AR品管
機器輔助
剪短供應鏈
進入市場時間
5G
可望布局
既有電信網路市場,專網應用也需拓展
SDN
軟體
硬體 :check:
開源軟體(Open Source)
企業專網垂直應用市場
(EX:車聯網、智慧能源)
1.結合產業上下游
2.第三方公司
持續關注5G服務下對於手機需求的改變
窄頻物聯網
(NB-IoT)
透過異業結盟搭建生態圈來發展新的服務應用
獲利
跳脫傳統客戶群
新型態軟體與服務
台灣5G產業發展聯盟
GDPR
影響行業
1.銀行
挑戰:一套規定,各自解讀,持續研究
優勢:符合台灣個資法,達70%~80%的GDPR
2.航空
挑戰:如何落實相關SOP,做好全員保護習慣
3.電子商務
優勢:GDPR暫不適用250以下的公司,台灣以中小型為多數,大型以內需為主
商業創新的五道光譜
軟硬結合
思考:1.使用何種硬體平台 2.考慮痛點在哪
宏碁智慧佛珠 : 雲端+物聯網
統一超市 X store : 物聯網+軟體+消費者行為+...
打造生態系
單點式-專案式-創新衡量KPI
非針對短期客數回流,應以打造生態系為長遠目標
結合AI、IoT等新科技
使用者角度衡量:1.服務效率 2.服務品質/加值服務
大數據資料收集的廣度
改善企業流程
註1 被遺忘權指的是資料當事人有權要求進行資料處理的第三方,刪除任何個人資料的連結、複本或是再製。
註2 資料可攜權指的是民眾擁有更大的操控權,可以在不同的服務組織之間移動自己的個資,把資料從ISP轉移另一個
註3 自動化決策指的是以自動化方式處理個人資料的分析與決策活動
公行三 王泰然 105106065
國企三 謝其佑 105212048
國企二 陳柏如 106212003
國企二 張容禎 106212010
國企二 黃惠琳 106212063