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風險社會下的督導經驗研究 (一、危機、督導與專業成長 (理想的督導過程應創造安全的環境 (在受督導者面對不確定性、衝突和競爭利益時,協助建立工作者自…
風險社會下的督導經驗研究
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四、將管理與專業督導分開
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我意識到要在自己身上發展這種管理的角色—我完全可以看到作為一個管理者,你實際上必須討論的無窮無盡的東西,而且其中很多是關於管理風險,而一旦你進入這樣的討論,你就會扼殺創造力,你會扼殺驚奇、探索、自我批判,因為一旦你遵守了規則,你就不會開放地讓人們探索「嗯...那如果....」或「gosh!我想知道為什麼」(Lucy)。
五、危機與外部督導
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他們提出了問責的議題,特別是他們作為外部督導的照顧責任。每個人都明確地將責任視為她必須管理的風險,責任通常與多個利害關係相關聯,包括受督導者,雇主,專業和她自己的名譽。Andrea認為,不同甚至多重預期的可能性會導致議題的風險「落在裂縫之間」:
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