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Projet (4. Processus de surveillance et de maîtrise (Constituer l’équipe…
Projet
1.Groupe de processus de démarrage
Ressources financières initiales
engagées
Parties prenantes identifiées
Internes
Externes
Contenu initial est défini
Chef de projet sélectionné
Plan de management du projet
2.Processus de planification "Planification par vagues"
Définition et affinement des objectifs
Etablissement du contenu total de l'effort
Précision des actions pour atteindre les objectifs
4. Processus de surveillance et de maîtrise
Constituer l’équipe de projet
Développer l’équipe de projet
Mettre en oeuvre l’assurance qualité
Diriger l’équipe de projet
Diriger et piloter l’exécution du projet
Diffuser les informations
Gérer les attentes des parties prenantes
Procéder aux approvisionnements
Groupe de processus de surveillance et de maîtrise
Mettre en oeuvre le contrôle qualité
Rendre compte de la performance
Surveiller et maîtriser les risques
Gérer les approvisionnements
5. Processus de clôture
Clore les approvisionnements
Clore le projet ou la phase
3. Processus d’exécution
Développer l’équipe de projet
Diriger l’équipe de projet
Constituer l’équipe de projet
Diffuser les informations
Mettre en oeuvre l’assurance qualité
Gérer les attentes des parties prenantes
Diriger et piloter l’exécution du projet
Procéder aux approvisionnements
Plan de management du projet
Charte du projet