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CH7 ERP (ERP引進考慮因素 (4.導入程序 (2.雛型建立, 3.轉換測試, 1.計畫準備, 4.系統運作), 2.組織架構, 3.顧問,…
CH7 ERP
ERP引進考慮因素
2.組織架構
3.顧問
1.導入策略
4.導入程序
2.雛型建立
3.轉換測試
1.計畫準備
4.系統運作
企業流程再造(BPR)
徹底(定義部門工作職業與互動關係)
戲劇性
根本(重新思考)
流程(合理化、自動化)
ERP涵蓋領域 p7-5
人力資源管理(薪資福利)
製造資源規劃(生產銷售)
行政管理(財務會計)
企業資源入口網站 7-17
定義 7-11
從客戶訂單、製造到出貨、企業資源需求有效整合與規劃
滿足跨部門需求，將企業流程整合到單一應用程式系統中
協同商務
企業、供應商、合作夥伴、客戶之間，使用電子化的合作互動
產品設計、供應鏈、行銷、銷售和製造的應用方面
ERP將跨部門企業流程整合到單一應用系統中