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Tipos de estructuras organizacionales (La forma en que se dividen, agrupan…

- - - - En empresas grandes, con productos múltiples.
        
        En cada división, los gerentes y los empleados diseñan, producen y comercializan sus propios productos.
        
        División Geográfica
        
        División por Producto
        
        Es
        
        La estructura organizacional de Hewlett-Packard. Se utilizó en los años ochenta y principio de los noventa.
        
        La usada por empresas de servicios, financieros y otras no fabriles. Así como por compañias mineras y productoras de petroleo.
        
        Resulta lógica cuando la planta se debe ubicar lo más cerca posible de las fuentes de materias primas.
        
        División por clientes
        
        La división que se divide de acuerdo con los diferentes usos que los clientes dan a los productos.
        
        Hewlett-Packard, Platt y Birnbaum proponen que este podría ser el enfoque del producto/Mercado del futuro en los mercados de las telecomunicaciones digitales.
- - - - En pequeñas empresas que ofrecen una línea limitada de productos.
        
        Facilita mucho la supervisión, pues cada gerente sólo debe ser experto en una gama limitada de habilidades.
        
        Como los gerentes de funciones dependen de la oficina central, resulta difícil tomar decisiones rápidas. Con frecuencia, es más difícil determinar la responsabilidad y juzgar los resultados tratándose de una estructura funcional
- - - - Es un medio eficiente para reunir las diversas habilidades especializadas que se requieren para resolver un problema complejo.
        
        No todo el mundo se adapta bien al sistema matricial. Los miembros del equipo, para ser efectivos, deben contar con buenas habilidades interpersonales y ser flexibles y cooperativos.