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Mayoría de edad digitalmente (. (Digitalmente organizaciones de…
Mayoría de edad
digitalmente
.
Digitalmente organizaciones de maduración son más
propensos a experimentar y repetir
La experimentación y la repetición son de gran importancia las empresas responden a la interrupción digital.
Las empresas deben utilizar los resultados de esos experimentos éxitos y fracasos - para impulsar el cambio en toda la organización.
negocio digital es más rápido, más flexible y distribuido, y tiene una cultura y una forma de pensar diferente a los negocios tradicionales. re encuesta
spondents dicen que el ritmo de los negocios; la cultura y el modo de pensar; y un sistema flexible, lugar de trabajo distribuida se encuentran entre las mayores diferencias entre los negocios digitales y tradicionales
Tales hallazgos significan que muchas empresas
deben cambiar la forma en que operan con el fin de competir. Los encuestados también informan de que los mayores desafíos son la necesidad de experimentar y tomar riesgos, hacer frente a la ambigüedad y el cambio constante, la compra y la implementación de la tecnología adecuada, y distribuido de toma de decisiones.
Digitalmente empresas con vencimiento empujan la toma de decisiones más abajo en la organización
Mientras que uno puede estar tentado a concluir que los líderes no están dispuestos a renunciar a su autoridad a otros, algunos de nuestra evidencia sugiere que los empleados pueden ser reacios a intensificar y asumir su papel de líderes digitales.
Las personas informan necesitan desarrollar continuamente sus habilidades, pero dicen que reciben poco o ningún apoyo de su organización para hacerlo.
Alrededor del 90% de los encuestados indican que necesitan
actualizar sus conocimientos por lo menos anualmente, con casi la mitad de ellos informar de la necesidad de actualizar continuamente las habilidades de forma continua
Trampas de competencia: lo que tienes aquí no le
llevarán hasta allí
El hecho de que las empresas están tomando en serio la interrupción
digitales no significa hacer los cambios necesarios serán fáciles
Las empresas establecidas en particular, por lo general se enfrentan a desafíos importantes cuando se trata de la transformación digital y uno de los más grandes es su éxito en el pasado. Esto se refiere a menudo en la literatura
como la gestión trampas de competencia.
Las tecnologías digitales están cambiando el panorama de la competencia ofreciendo nuevas formas de entregar valor a los clientes y nuevas oportunidades de servicio y los factores asociados a los éxitos del pasado no
pueden ser asociados con el éxito futuro.
Aprendizaje organizacional
mediante la experimentación y la
iteración
Un reto fundamental que plantea la interrupción digital es que un entorno
digital rápidamente cambiante requiere más exploración y la experimentación que la mayoría de las empresas están preparadas para manejar
Las organizaciones pueden aprender a adaptarse a un entorno inesperado, ambigua, y que cambia rápidamente mediante la inversión en la experimentación y averiguar lo que funciona
¿Qué buscan los líderes digitales como?
Proporcionar visión y propósito
La creación de condiciones para experimentar
Capacitar a las personas a pensar de manera diferente.
Hacer que la gente colaborar a través de
límites.
Desafíos de competir en un
entorno digital
El segundo reto más importante encuestados informan con respecto a la competencia en el negocio digital es cómo las organizaciones luchan con la ambigüedad y el cambio constante.
El tercer reto encuestados más significativos relacionados con la competencia dicen que se enfrentan es la compra e implementación de la tecnología adecuada.
los encuestados informan que el mayor
desafío su organización se enfrenta en términos de competir en un entorno digital es la falta de experimentación
La importancia de una mentalidad de crecimiento Para transformación digital
Una mentalidad de crecimiento es clave para la transformación digital.
Muchas personas no poseen de forma innata las habilidades necesarias para tener éxito en un mundo digital, pero deben desarrollarlas ya que se adaptan a los nuevos retos provocados por la interrupción digital. Las organizaciones pueden desarrollar una mentalidad de crecimiento
Tanto los individuos como las organizaciones necesitan una mentalidad de crecimiento a aprender a
adaptarse a los continuos cambios que plantea la alteración digital. alteración digital es, de hecho, muchas
pequeñas interrupciones que se despliegan a lo largo del tiempo e interactúan de maneras inesperadas
Transformación digital
cómo las organizaciones adaptan su estrategia de negocio, su estructura y cultura de la organización, y sus modelos de talento y liderazgo para competir mejor en un mundo digital
La distribución de madurez digital es relativamente constante en nuestra muestra en los últimos años, lo que sugiere que las empresas no estaban haciendo progresos significativos.
¿Cómo es diferente Digital
Business?
El reto es que muchos de la
comunicación y las estructuras de toma de decisiones en las organizaciones no pueden moverse tan rápido como sea necesario. “Es la velocidad a la que el paisaje está cambiando a través digital, permitiendo a los nuevos competidores para jugar, que hace que sea realmente
transformadora”,
La segunda diferencia más común encuestados indican relaciona con la cultura y la mentalidad. Estas respuestas se centraron en la necesidad de
cambios en la cultura organizacional, pero las respuestas no fueron del todo positivos. Muchos de los encuestados en cuenta que estos cambios culturales también dan lugar a tensiones con los empleados que tienen una
mentalidad más tradicional
Mayoría de edad: La extensión de
su legado en el mundo digital
Crear bolsillos de nuevas ideas e innovación
Utilice éxitos para impulsar el cambio en toda la organización
Evaluar su madurez digital existente
Repetir. la experimentación digital no debe ser un esfuerzo “de una vez hecho”. Más
El aprendizaje continuo es
crítico para Individuos
Teniendo en cuenta el entorno de ritmo rápido, ambiguo que caracteriza a los
negocios digitales, preguntamos a los encuestados en qué medida necesitan
actualizar sus habilidades para trabajar eficazmente en un entorno digital
Cuando preguntamos a los
empleados en qué medida están satisfechos con la forma en que su organización está ayudando a prepararse para los cambios necesarios para
trabajar en un entorno digital, sólo el 34% de los encuestados, todos los plazos
digital, en promedio indicaron que están satisfechos.
Kane, G. C. (2018). Mayoría de edad digitalmente. Mitsloan Management Review, 1-33.