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Diseño de las organizaciones para el entorno internacional (Ingreso al…
Diseño de las organizaciones para el entorno internacional
Ingreso al terreno global
Mercado internacional *Negocios a escala global
:check: Economías de escala
Motivaciones para la expansión
Tecnologías * Fuerzas económicas
:check:Economías de alcance
Reducción de costos de producción :check:
Alianzas estratégicas internacionales
Etapas del desarrollo internacional
Domestica
Están domésticamente orientadas, pero tienen una participación extranjera inicial
Internacional
Están orientadas a las exportaciones, tienen un posicionamiento competitivo
Multinacional
Su producto esta posicionado geográficamente a nivel mundial
Global
Tiene un mercado global
División Internacional
Estructura global divisional por producto
Estructura global divisional por división geográfica
Estructura matricial global
Enfoques de coordinación y control
Coordinación centralizada en las empresas
Tiene un enfoque en un control centralizado
Enfoque descentralizado de las empresas Europeas
Optan por una toma de decisiones independientes y autónomas
Control y coordinación por medio de la formalización
Delegan la responsabilidad a las divisiones internacionales.