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CH7 ERP (ERP引進考慮因素 (4.導入程序p7-11 (2.雛型建立, 3.轉換測試, 1.計畫準備, 4.系統運作), 1.導入策略,…
CH7 ERP
ERP引進考慮因素
1.導入策略
2.組織架構
3.顧問
4.導入程序p7-11
2.雛型建立
3.轉換測試
1.計畫準備
4.系統運作
企業流程再造(BPR)
徹底(定義部門工作職掌與互動關係)
戲劇性
根本(重新思考)
流程(合理化、自動化)
企業資訊入口p7-17
意義(...)
效益
以學校為例包含哪些使用者與項目
ERP 涵蓋領域p7-5
人力資源管理(薪資福利)
製造資源規劃(生產銷售)
行政管理(財務會計)
定義p7-1
從客戶訂單、製造到出貨、企業資源需求有效整合與規劃
滿足跨部門需求，將企業流程整合到單一應用程式系統中
協同商務p7-19
意義
功能
ERP將跨部門企業流程整合到單一應用系統中