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G7 [ZO] 從0到1，Chapter 1-5 (pp. 13-83) (作者的理想企業 (獨佔事業 (特色 (網路外部性 (每位用戶所獲得的效益…

- - - - 從小生意壟斷
        
        新創事業目標市場針對特定族群較好主導
      - 逐漸擴大規模
        
        從特定利基市場擴展到相近的市場
      - 別搞破壞
        
        為整體產業帶出正面效益避免競爭
    - - 網路外部性
        
        每位用戶所獲得的效益
        大約隨著用戶總人數成線性成長
      - 經濟規模
        
        微乎其微的邊際成本
      - 品牌
        
        仍須靠企業本身實力來經營
      - 專利技術
        
        10倍原則
- - - - 最後達到生產者供給符合消費者需求的平衡狀態
      - 各公司產品無差異性
      - 沒有任何一家公司有市場影響力
        
        交由市場決定價格
      - 一開始市場又利可圖
        
        有新公司想分杯羹
        
        市場無進入障礙
        
        供給增加
        
        售價壓低
        
        有些公司開始虧損
        
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    - - 把其市場定義為很多小市場的"交集"，來誇大自身獨特性
  - - - 市場只存在一個賣家
        
        從價格接受者轉為價格制定者
      - 產品具高度差異性或具高度進入障礙(例如:資源壟斷、政府壟斷、自然壟斷等)
    - - 把其市場描述成幾個大市場的聯集
- - - - 許多投資人轉向實體房地產(全球化下的金磚四國)也泡沫
- - - - 「贏」：輸得比較少
  - - - 以單一標準評量各種獨一無二的青年學子
- - - - 全球化
        
        ex:中國的20年計畫
        
        同時/只發生一種/都沒有進步
        
        科技發展>全球化
  - - - 科技
        
        ex:資訊科技的發展(科技之都-矽谷)
  - - - 探索嘗試
        
        合作完成
        
        新思維
        
        質疑構想重新開始
      - 新冒險/新創事業