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Gestión de las comunicaciones (Procesos (10.1 Planificar la Gestión de las…
Gestión de las comunicaciones
Procesos
10.1 Planificar la Gestión de las comunicaciones
10.1.1 Entradas
10.1.1.1 Acta de constitución del proyecto
10.1.1.2 Plan para la dirección del proyecto
Plan de gestión de los recursos.
Plan de involucramiento de los interesados.
10.1.1.3 Documentos del proyecto
Documentación de requisitos.
Registro de interesados.
10.1.1.4 Factores Ambientales de la empresa
Cultura, clima político y marco de gobernanza.
Políticas de gestión de personal.
Canales, sistemas y herramientas de comunicación establecidas.
Tendencias, prácticas o hábitos globales.
Distribución geográfica de instalaciones y recursos.
10.1.1.5 Activos de los procesos de la organización
Políticas y procedimientos de la organización relativos a medios sociales, ética y seguridad.
Requisitos de comunicación de la organización.
Guías estandarizadas para el desarrollo, intercambio, almacenamiento y recuperación de la información.
Información histórica y repositorio de lecciones aprendidas.
10.1.2 Herramientas y técnicas
10.1.2.1 Juicio de expertos
Individuos con conocimientos de:
Política y estructuras de poder de la organización.
Entorno y cultura de la organización y otras organizaciones de clientes.
Enfoque y prácticas de gestión de cambios en la organización.
Industria o tipo de entregables del proyecto.
Tecnologías de comunicación de la organización.
Políticas y procedimientos corporativos relativos a los requisitos legales de las comunicaciones de la organización.
Políticas y procedimientos de la organización relativos a la seguridad.
Interesados, incluidos clientes o patrocinadores.
10.1.2.2 Análisis de requisitos de información
Requisitos de información y comunicación de los interesados provenientes del registro de interesados y el plan
de involucramiento de los interesados.
Cantidad de canales o vías de comunicación potenciales, incluidas las comunicaciones uno a uno, uno a muchos,
y muchos a muchos.
Organigramas.
Organización del proyecto y responsabilidad, relaciones e interdependencias de los interesados.
Enfoque de desarrollo.
Disciplinas, departamentos y especialidades involucrados en el proyecto.
Logística del número de personas que estarán involucradas en el proyecto y en qué ubicaciones.
Necesidades de información interna (p.ej., comunicaciones dentro del ámbito de las organizaciones);
Necesidades de información externa (p.ej., comunicaciones con los medios, el público o los contratistas); y
Requisitos legales.
10.1.2.3 Tecnología de la comunicación
Factores que influyen en la selección de la tecnología:
Urgencia de la necesidad de información.
Disponibilidad y confiabilidad de la tecnología.
Facilidad de uso.
Entorno del proyecto.
Sensibilidad y confidencialidad de la información.
10.1.2.5 Métodos de comunicación
Métodos:
Comunicación interactiva: reuniones, llamdas, etc.
Comunicación de tipo push: informes, correos, comunicados de prensa.
Comunicación de tipo pull: Información para conjuntos complejos y voluminosos: portales web, intranet, e-learning, bases de datos de lecciones aprendidas.
Enfoques:
Comunicación interpersonal.
Comunicación en pequeños grupos.
Comunicación pública.
Comunicación masiva.
Comunicación a través de redes y computación social.
10.1.2.4 Modelos de comunicación
Emisor - Receptor
Interactiva (Emisor - Receptor - Confirmación - Retroalimentación).
10.1.2.6 Habilidades interpersonales y de equipo
Evaluación de los estilos de comunicación.
Conciencia política.
Conciencia cultural.
10.1.2.7 Representación de datos
Matriza de involucramiento de los interesados.
10.1.2.8 Reuniones
10.1.3 Salidas
10.1.3.1 Plan de gestión de las comunicaciones
10.1.3.2 Actualizaciones del plan de dirección del proyecto
Plan de involucramiento de interesados.
10.1.3.3 Actualizaciones a los documentos del proyecto
Cronograma de proyecto.
Registro de interesados.
10.2 Gestionar las comunicaciones
10.3 Monitorear las comunicaciones
Definición
Incluye los procesos necesarios para asegurar que las necesidades de información del proyecto y de sus interesados se satisfagan a través del desarrollo de objetos y de la implemetación de actividades diseñadas para lograr un intercambio eficaz de información
Conceptos clave
Dimensiones: Interna, externa, fomal, informal, enfoque jerárquico, oficial, no oficial, escrita y oral
5 C's:
Correcto, conciso, claro, coherente, controlado
Tendencias y prácticas emergentes
Inclusión de los interesados en las revisiones del proyecto.
Inclusión de los interesados en las reuniones del proyecto.
Mayor uso la computación social.
Enfoques multifacéticos de la comunicación.
Consideraciones sobre adaptación
¿Interesados internos o externos?
Ubicación física.
Tecnologías de comunicaciones.
Idioma.
Gestión del conocimiento.