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Proceso de la Administración (Organización (Pasos de la función de…
Proceso de la Administración
Dirección
Es el proceso consistente en influir en los individuos para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. Las personas asumen diferentes papeles y no existen personas promedio.
Planificación
El propósito fundamental es generar un proceso de alimentación adelantada para las operaciones y para el control.
La planificación descansa en la idea de que el éxito futuro de una entidad puede intensificarse por la acción administrativa.
Control
Es el medio que proporciona seguridad razonable para el logro de objetivos y protección del patrimonio público.
Debe entenderse como un proceso que bajo la responsabilidad indelegable de la máxima autoridad, es ejecutado por ella y por todos y cada uno de los miembros de la organización
Componentes
La evaluación de riegos
El monitoreo.
El ambiente de control
La información y comunicación
Las actividades de control
Categorias
Eficiencia y eficacia de las operaciones
Cumplir con el ordenamiento jurídico y técnico
Confiabilidad y oportunidad de la información
Proteger y conservar el patrimonio público
Organización
Formal
Es la organización planeada, es la estructura intencional de funciones
Informal
Es una red de relaciones personales y sociales no establecida ni requerida por la autoridad formal pero que surge expontáneamente.
Pasos de la función de organización
Agrupación de actividades
La delegación de autoridad
Identificación y clasificación de actividades
Formulación de objetivos principales , políticos y planes de apoyo para alcanzar los fines (corresponde a la planeación)
La coordinación tanto de las relaciones de autoridad como información.
Integración de personal
Consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional.
Por lo tanto