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第十一章 轉銜服務 (第四節 結語 (轉銜是一個動態的歷程, 孩子本身特質與同儕、家庭、學校及社區之間生態系統,有相互關係,…
第十一章 轉銜服務
第四節 結語
轉銜是一個動態的歷程
孩子本身特質與同儕、家庭、學校及社區之間生態系統,有相互關係
團隊須經常性接觸、彼此合作、共同支持孩子的發展
台灣還有努力的空間
第三節 轉銜服務的內涵與策略
一、跨專業的協調
新環境與小系統之間的聯繫
不同人員之間的溝通
1.擬定跨機構協議書
2.人員的合作與溝通
3.非正式的溝通
二、家長參與
讓家長參與幼兒的轉銜
提供家長訊息
讓家長參訪想就讀的環境
選擇想安置的場所
燦裕決定、轉銜計畫及後續追蹤
家長參與策略
(一)了解家庭的轉銜需求及生態
1.家長需要知道計畫的內容與資訊
2.家長希望參與轉銜的過程、監控服務品質、選擇適當安置場所
3.家長需要有人可以提供諮詢
4.家長需要社會性的心理支持
5.家長需要後續追蹤的支持
(二)尊重家長的參與意願與參與程度
(三)協助家庭參與轉銜
1.提供訊息
2.提升家長轉銜能力
3.認識未來學校
4.給予家長心理支持
三、幼兒轉銜輔導
(一)比較新舊環境之差異
教育目標
哲學觀
教室環境
教師風格
人員態度
對幼兒的期待
家長參與
(二)教導新環境所需預備之能力
1.健康的身體和動作發展
2.社會和情緒發展
3.喜歡學習
4.語言發展
5.認知和常識
(三)調整教學型態
1.調整目前環境教學型態
2.調整新環境教學型態
(四)提供心理支持
1.認識新環境
2.鼓勵幼兒討論情緒
第一節 轉銜的定義與法源基礎
轉銜的定義
一種過渡、一種轉變、由一種型態轉換到另一種型態,或由一種階段轉換到另一種階段的過程
可分為
水平轉銜
垂直轉銜
相關法令
美國
跨機構轉銜
人員訓練
家長參與轉銜
轉銜安置
各州應擬定書面的轉銜政策及轉銜流程
台灣
重視跨機構的溝通
明訂轉銜服務計畫的內容
鼓勵家庭參與轉銜服務計畫
規範移轉的資料文件和期限
明確訂定各單位的責任
強調以團隊方式擬定轉銜服務計畫
兼顧各階段生涯轉銜的服務
第二節 轉銜服務的理論框架
兒童準備度
孩子發展成熟或具備新環境所需的基本能力時,就可以適應新環境
有學者批評此觀點過於窄化準備度的意涵
不只期望兒童準備好,更重要的是新環境要做好準備
生態—發展
認為不單純只是幼兒與新環境雙向互動,其所處生態環境也有關
全美教育目標委員會(The National Education Goal Panel)
學校準備度:兒童、學校及社區
Bronfenbrenner生態系統理論
將幼兒生長環境視為鳥巢,由內而外(小、中、外、大系統)
各個系統都直接或間接地影響幼兒的轉銜適應
系統隨時間推移產生改變,影響幼兒的成長發展