Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Organizational Structure & culture (ORG. structure (structure…
-
BUSINESS STRATEGY
-
successful strategy
-
strategy pyramid
สร้าง roadmap จากปัจจุบันไปอนาคต
- รู้จักองค์กร culture
- design (map)
- core competence ความสามารถ
- FUTURE (what/where)
-
purpose of strategy
- set direction กำหนดทิศทาง
- focus effort มุ่งเน้น
- define org. activity
Level of strategy
วางแผนตามระดับในองค์กร
- corporate - head CEO กลยุทธ์ระดับบริษัทภาพกว้างๆ เป็นแนวทางการดำเนินงาน
- business - หัวหน้าฝ่าย เน้นการแข่งขันกับคู่แข่ง
- functional - หน่วยงาน เพื่อสร้างความได้เปรียบ
-
EA PROCESS & PLANNING
EA process
- strategy articulation ศึกษาbusiness+กลยุทธ์
- Roadmap วางให้ตรงกับกลยุทธ์
- prioritise roadmap
- fund วิเคราะห์และลงทุนกับอันที่เหมาะสม
- oversight & achieve measure ดูว่าที่ทำสำเร็จ+สนับสนุนธุรกิจ
Input phase
- Define vision / objective
- business architecture
- application architecture
- data architecture
- technology architecture
- opportunity - solution
- review 3-5ปี
TOGAF
- architecture vision
- business architecture
- information system architecture
- technology architecture
- opportunity & solution
- migration plan มีEAแล้วจะทำแผนยังไง
- implement
- architecture change
Integrate architecture -> คลุม architecture (business/data/app/tech) ให้
- BREADTH กระจายทั้งองค์กร หรือหน่วยที่ต้องทำ
- DEPTH ดีเทล
- TIME PERIOD ระยะเวลาวาง EA
- ARCHITECTURE DOMAIN รายละเอียด(business/data/app/tech)
7 step EA planning
- scope & objective มีใครร่วม เป้าหมาย ขอบเขต
- create vision เพื่อเห็น background ระบบงานและสร้างใหม่เน้นด้าน IT
- adapt method เห็นเค้าโครง work plan
- arrange computer resource
- set team ดู skill/ role responsibility
- committee -> champion -> core leader -> member
- prepare EA workplan
- approval
-
success factor EA
- people
- process
- execution นำมาใช้ให้เกิดประโยชน์
- communication
Resource, Capability and core competence
-
Resource เป้นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ แบ่งเป็น
- tangible (finance)
- intangible (culture/technology)
- human (skill)
-
SYSTEM Audit
การประเมิน current system ระหว่าง คุณภาพระบบ กับ คุณค่าต่อผู้ใช้ ว่าควรจะประเมินใหม่ บำรุง ทำใหม่ หรือทิ้ง
Application portfolio
- strategic ระบบมีผลต่อความสำเร็จเชิงกลยุทธ์
- high potential คาดว่าจะมีผลในอนาคต
- key operation ใช้ปัจจุบัน
- support มีคุณค่า แต่ไม่ส่งผลต่อสำเร็จ
-
-
-