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Tamaño,
ciclo de vida
y declive de la organización (Características…
Tamaño,
ciclo de vida
y declive de la organización
Definición y causas
Vulnerabilidad. La vulnerabilidad refleja la incapacidad estratégica de una nización para prosperar en su entorno.
Decadencia del entorno o de la competencia. La decadencia del entorno se refiere
a la reducción en la energía y los recursos disponibles para apoyar a una organización.
Atrofia organizacional.
La atrofia ocurre cuando las organizaciones envejecen y se vuelven ineficientes y demasiado burocratizadas.
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Control burocrático
El control burocrático es el uso de reglas, políticas, jerarquías de autoridad, documentación escrita, estandarización y otros mecanismos burocráticos para estandarizar el comportamiento y evaluar el desempeño.
La autoridad racional-legal se basa en la creencia de los empleados en la legalidad de las reglas y su derecho para acceder a posiciones de autoridad para dar órdenes.
¿Qué es la burocracia?
Aun cuando Weber percibía a la burocracia como una amenaza para las libertades personales básicas, también reconocía que es el sistema de organización más eficiente posible. La jerarquía de autoridad proporcionaba un mecanismo sensible para la supervisión y el control. La competencia
técnica era la base mediante la cual se contrataba a las personas, y no la amistad, los lazos familiares y el favoritismo.
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Control de mercado
El control de mercado ocurre cuando la competencia de precios se utiliza para evaluar los resultados y la productividad de una organización o de sus principales departamentos y
divisiones.
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