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Remuneración (administración de sueldos y salarios) (Selección de los…
Remuneración (administración de sueldos y salarios)
Selección de los puestos de referencia
Al promover la encuesta salarial, la empresa debe seleccionar los puestos
que considera de referencia para probar su estructura salarial.
Que pueden ser:
Puestos que representan diversos puntos de la curva salarial de la empresa.
Puestos fácilmente identificables en el mercado.
Puestos que representan los sectores de actividad de la empresa.
ENCUESTA SALARIAL
La administración de sueldos y salarios procura encontrar no sólo el equilibrio interno de los salarios dentro de la organización, sino también el equilibrio externo de los salarios en relación con el mercado de trabajo
Tabulación y tratamiento de los datos
Una vez que la empresa cuenta con los datos del mercado, los tabulará y les dará un tratamiento estadístico que le permitirá comparaciones con sus salarios a efecto de comprobar si su esquema es satisfactorio o si debe corregirlo.
Remuneración variable
Su estructura básica tiene 2 elementos fundamentales.
1- Las variables de realización o el resultado de evaluación.
(nivel grupal o individual y periodicidad).
2- El método de calculo y la progresividad de la remuneración
variable que se le asocia.
(ranking, comisión y comisión modulada)
Planes de incentivos
Los principales planes de incentivos empleados en el mercados son:
Plan de bonificación anual,
Reparto de acciones de la organización a los colaboradores,
Opción de compra de acciones de la organización,
Participación de los resultados alcanzados,
Remuneración por competencia,
Reparto de utilidades a los colaboradores.