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ORGANIZAÇÃO (Estratégia (Trata-se dos objetivos futuros de longo prazo da…

- - - - Recursos(Humanos, Financeiros, etc)
        
        Organização(que utiliza suas competências)
        
        Produto
    - - São desenvolvidas por meio de Treinamentos e programas de Desenvolvimento
        
        .
    - - Conhecimento: Aprendizagem teórica; leitura, etc.
      - Habilidade: Implica experiência, prática; Inata.
      - Atitudes: Ação, mobilizar-se para realizar a tarefa; Querer fazer
- - - - Gera lealdade que se converte em produtividade.
      - Employee Value Proposition(EVP): dá suporte à proposta de valor estratégica, auxiliando na atração e retenção de Capital Humano.
        
        O que eu, como empresa, posso a oferecer aos perfis que quero que trabalhem pra mim?
        
        Equilíbrio de geração de valor entre empresa e empregado.
        
        Deve ser Único, Relevante e Atraente
        
        Formado por:
        
        Cultura e Afiliação
        
        Conteúdo do Trabalho
        
        Benefícios
        
        Compensação
        
        possibilidade de Desenvolvimento
        
        .
- - - - FASES DE UM PROCESSO DE TREINAMENTO
        
        Levantamento de Necessidades de Treinamento(LNT)
        
        Planejamento
        
        Execução
        
        Avaliação
        
        Modelo Kirkpatrick
        
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        Acompanhamento
        
        Didática
        
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        Responder às perguntas:
        
        Quem
        
        Como
        
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        Identificar o Plano Estratégico da organização
        
        Avaliar os treinamentos anteriores
        
        Analisar os Gaps por meio de Avaliações de Desempenho
        
        Consolidar com Gestores, verificando necessidades comuns e específicas.
        
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