新产品开发流程
门径管理流程 Stage Gate
集成产品开发（Integrated Product Development）
精益开发（Lean Product Development）
敏捷开发（Lean）
设计思维
发现 Discovery
寻找新的机会和新产品创意
筛选 Scoping
评估新的市场机会、技术需求以及能力的可获得性
立项分析 Business Case
更为深入的技术、市场以及商业可行性分析
开发（Development）
产品设计
原型制造
可制造性设计
制造准备
上市规划
测试与修正（Testing & Validation）
测试产品及其商业化计划的所有方面，以修正所有假设和结论