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Tipos de Estructura Organizacionales (ORGANIZACIÓN POR PRODUCTO/MERCADO…
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Reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones.
VENTAJAS
La usan primordialmente las pequeñas empresas que ofrecen una línea limitada de productos, porque aprovecha con eficiencia los recursos especializados.
que faeilita mucho la supervisión, pues cada gerente sólo debe ser experto en una gama limitada de habilidades.
DESVENTAJAS
Como los gerentes de funciones dependen de la oficina central, resulta difícil tomar decisiones rápidas.
Con frecuencia, es más difícil determinar la responsabilidad y juzgar los resultados tratándose de una estructura funcional.
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