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LIDERAZGO ((Liderazgo liberal
en este tipo de liderazgo, lo primordial…
Arte de motivar, comandar y conducir a personas
El liderazgo carismático también es uno de los más reconocidos dentro de las organizaciones, y es que genera y trabaja mucho sobre sentimientos y sensaciones positivas
Capacidad que tiene una persona, para influir en otra de manera positiva
para trabajar con entusiasmo, y lograr los objetivos de la compañía
Articular; la empresa, para responder al mercado compettitivo
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Crear, ideas en inovación
Liderazgo “pro las personas” – orientado a ellos
Lo fundamental en este tipo de liderazgo son las personas, lo que se puede sacar de ellas, dónde pueden llegar y hasta dónde pueden crecer en la compañía con lo que lleguen a aportar. Este líder sabrá identificar las personalidades de los miembros de su equipo, agruparlas según necesidades y hacerlas crecer exponencialmente.
Liderazgo autoritario – autocrático; está marcado por la falta de libertad comunicacional y de movimientos en el grupo. Todo recae sobre el líder (el triunfo de los buenos actos)
Liderazgo natural
no es reconocido como tal con un título pero que representa ese “rol” a la perfección.
Liderazgo burocrático
Su base, la de este líder, es cumplir a rajatabla las normas de la empresa por encima de lo que es
Liderazgo transformacional –
los líderes que actúan bajo este esquema son los llamados “auténticos líderes”, ya que trabajan desde su auténtico poder de motivación e inspiración hacia el grupo.
Liderazgo participativo – democrático
todos participan, y es un tipo de relación muy saludable porque todos los miembros del grupo aportan sus puntos de vista.
Liderazgo “de la curva” se basa en la “curva de la felicidad”. Si todo funciona bien, si el equipo se siente motivado, si la productividad es muy elevada y todo el entorno es satisfactorio es lo más parecido a la felicidad que podemos encontrar en el trabajo, y la felicidad siempre se relaciona con una curva.
En conclusión; El liderazgo, la comunicación y la motivación son también esenciales para ayudar a que los demás acepten los cambios necesarios en la organización y, así mismo, para crear una atmósfera de trabajo estable y tranquila
Liderazgo orientado a la tarea
priman las personas ni hacerlas crecer, sino que lo más importante es aquello que hay que hacer, la tarea que hay que ejecutar, y hacerla de la forma más rápida, económica y eficiente posible
Liderazgo liberal
en este tipo de liderazgo, lo primordial es la absoluta libertad de todos los “subordinados” en cuanto a la toma de decisiones se refiere. Cada uno puede hacer y decidir lo que considere oportuno, y la función del líder es la de proveer de recursos y herramientas.
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