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Estructura organizacional (Departamentalización: (Funcional: Por puestos…
Estructura organizacional
Organizar: Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos
Estructura organizacional: Puestos de trabajo dentro de una organización
Organigrama: representación visual de la estructura organizacional
Diseño organizacional: Creación de la estructura organizacional
Especialización de trabajo: dividir el trabajo por actividades específicas
Departamentalización: Proceso en el cual se agrupan ciertas actividades en un área
Equipo interfuncional: equipo de trabajo con individuos de diferentes áreas
Cadena de mando: Línea de autoridad que especifica quien le reporta a quien
Departamentalización:
Funcional: Por puestos de trabajo
Geográfica: por región geográfica
Por producto: por línea de producto
Por proceso: En base al flujo de productos
Por clientes: por clientes específicos y sus necesidades
Autoridad: derecho para decir a los subordinados lo que tienen que hacer
Autoridad de línea: Autoridad de un gerente para dirigir el trabajo de un empleado
Autoridad de staff: Puestos de trabajos para respaldar, apoyar y asesorar a quien tiene autoridad de línea
Tramo de control: Cantidad de empleados que un gerente puede manejar con eficiencia y eficacia
Centralización: Grado de concentración de la toma de decisiones en los niveles mas altos de la organización
Descentralización: Grado en el cual los empleados de nivel inferior aportan a la toma de decisiones
Empoderamiento: darle a los empleados autoridad para tomar decisiones
Alonso Padilla Guzmán
Stephen Robbins. (2014). Administración. México: Pearson.