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CAP. 9: TAMAÑO, CICLO DE VIDA Y DECLIVE DE LA ORGANIZACIÓN (TAMAÑO DE LA…

- - - - Etapa emprendedora
        
        Crisis: necesidad de un nuevo liderazgo
        
        Etapa de colectividad
        
        Crisis: necesidad de delegación
        
        Etapa de formalización
        
        Crisis: demasiados trámites burocráticos
        
        Etapa de elaboración
        
        Crisis: necesidad de revitalización
  - - - Colectividad: es la etapa de la juventud de la organización
        
        Formalización: etapa de madurez de la organización
        
        Elaboración: organización madura, grande y burocrática
- - - - Especialización y división del trabajo
        
        Jerarquía de autoridad
        
        Personal tecnicamente calificado
        
        Posición separada del ocupante de la posición
        
        Comunicaciones y registros escritos
  - - - Razones de personal
        
        Personal administrativo, de oficina y apoyo profesional
- - - - - Control burocrático: uso de reglas, políticas, jerarquías de autoridad, documentación escrita, estandarización y otros mecanismos burocráticos.
        
        Autoridad racional legal
        
        Autoridad tradicional
        
        Autoridad carismática
      - -Control de mercado: cuando la competencia de precios se utiliza para evaluar los resultados y la productividad de una organización o de sus principales departamentos.
      - -Control de Clan: uso de características sociales, como valores compartidos, compromiso, tradiciones y creencias para controlar el comportamiento.
- - - - ETAPAS DEL DECLIVE
        
        Etapa a ciegas
        
        Etapa de inactividad
        
        Etapa de una acción erronea
        
        Etapa de crisis
        
        Etapa de disolución
  - - - Proporcionar ayuda a los trabajadores desplazados
        
        Ayudar a prosperar a los sobrevivientes