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Diseño de Escenarios Prospectivos (Unidad No.1 Escenarios Propesctivos…
Diseño de Escenarios Prospectivos
Unidad No.1 Escenarios Propesctivos
Tener conocimiento de la Planeación Estrategica formal se basa en un numero de observaciones de la dirección de la empresa
Un medio ambiente cambiante, es un factor sustancial que influye en la introducción a la planeación de las empresas
La intención de planear se concreta con una evalución de las actividades dentro de la empresa
La mejor planeación tiende a realizarse en las organizaciones con las mejores direccione
Unidad No.2 Oportunidades y Riesgos
La administración estratégica consiste en el ejercicio continuo que permite establecer un programa general de metas para la organización, así como los medios para alcanzarlas.
Las metas proporcionan un sentido de dirección.
Las metas permiten enfocar nuestros esfuerzos
Las metas guían nuestros planes y decisiones.
Las metas sirven para evaluar nuestro avance
Costo de Inversión, determinar el medio menos costoso para el cumplimiento de un objetivo o para la obtención del mayor valor dado a ciertos gastos
Alternativas de Desarrollo
Las decisiones correctas deben evaluarse sobre la base de acontecimientos futuros,mientras que la experiencia se restringe al pasado
Experimentación. Una modalidad obvia para decidir entre alternativas consiste en probar una de ellas para ver qué sucede
Investigación y Análisis. Una de las técnicas más efectivas para la selección de alternativas en el caso de decisiones importantes es la de investigación y análisis
Los administradores disponen de dos enfoques básicos para llevar a cabo la función de control es : control directo y control preventivo
Unidad No.3 Debilidades y Potencialidade
los administradores deben considerar las condiciones económicas del ambiente:capital,fuerza de trabajo,políticas y las necesidades de los clientes
Los gerentes de hoy deben prestar atención al ambiente natural, a efecto de conservar el mundo para las generaciones futuras.
Los administradores deben tomar decisiones sobre la base de la racionalidad limitada o acotada
La autoridad en una organización es un derecho socialmente determinado para ejercer la discrecionalidad;en consecuencia,estás sujeta a cambios
Unidad No.4. Dinámica Administrativa
el administrador también establece medidas de cumplimiento de las metas. Si se desarrollan objetivos verificables, estas medidas normalmente se incorporan a los objetivos
Prospectiva Empresarial es uno de los métodos más conocidos para la mejora de la calidad es la llamada administración de calidad total
Equilibrio Estrategico, acerca de la administración puede ofrecer una nueva perspectiva sobre lo que se hace yporque.
La función administrativa de integración de personal consiste en ocupar y mantener asílospuestosdelaestructuraorganizacional.