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CAPITULO 8: RSE ESTRATÉGICA (Enfoque estratégico (I. Integración del…
CAPITULO 8: RSE ESTRATÉGICA
Enfoque estratégico
I. Integración del negocio con la sociedad
Negocio y sociedad deben trabajar juntos a través de la innovación (Porter, Kramer)
La estrategia permite tener posicionamiento en el mercado (Porter)
El análisis competitivo y la cadena de valor facilitan la toma de decisiones.
Etapas
De afuera hacia adentro y viceversa.
Identificación de acciones y proyectos a ser realizados.
Tipo de posicionamiento
1.RSE responsiva.
RSE estratégica
Tipo de acciones
Impactos sociales de la cadena de valor.
Dimensiones sociales del contexto competitivo.
Cuestiones sociales genéricas
Definición de los tipos de posicionamiento de la RSE.
II. Visión basada en recursos
Recursos y capacidades pueden generar ventaja competitiva sustentable (Barney)
Análisis oferta/demanda (McWilliams y Siegel)
RSE estratégico e implicaciones para el contexto de América Latina
Relación RSE y ODM
Negocio Social (Yunus, 2007)
Inversión en actividades filantrópicas
Fondo de la pirámide (Prahalad, 210)
Ventajas del enfoque estratégico
Asociar problemas sociales y ambientales
Agrupar iniciativas.