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6- Crise du Responsible Party Model (Introduction (interprétations…
6- Crise du Responsible Party Model
Introduction
Modele du Responsible Parti
Assumerr ensemble des résultats sur action et inaction au gvt
responsabilité dans l'opposition : conduite de l'opposition, contribuer au débat public, dvt de politiques publiques alternatives
Lecture contemporaine
place du parti --> prend la place du peuple vu comme pas capable --> pb : parfois positionnement flous
parfois partis refusent leur responsabilité
interprétations contemporaines
hypothèse des déclins
plus de f° d'encadrement (plus de presse, de formation, d'activités sociales etc.)
hypothèse de l'évitement
partis sont prudents, évitent risque, vision conservatrice du gvt en place
hypothèse de la polarisation
polarisation des débats, des positionnements, séparation entre partis d'opposition et de gvt
Partis
C'est quoi ?
3 approches
Epstein : réseaux articulé"s avec une étiquette commune --> comme une marque (USA)
Burke : groupe avec une idéologie politique commune (UE)
La palombara & Weiner : lutte pour conquête du pouvoir politiquer, structuré territorialement, doit pouvoir survivre à son fondateur
Les types de partis
policy-seeking party : réaliser une politique publique
vote-seeking party : soutien populaire
office-seeking party : exercer un mandat
Pourquoi des partis ?
agrégation des opinions
structurer la compétition politique
contrainte des personnalités politiques par famille politique
limites : paradoxe de Condorcet / Ostrogorski : partis ne permettent pas débat éclairer : besoin de redéfinir son opinion selon les enjeux
Structure des partis
stratification des partis
cercles concentriques : leaders, cadres, militants, sympathisants
3 faces
le parti de terrain
l'organisation nationale
les élus
loi de curvilinéarité de May : le noyau est idéologie, positions radicales --> électeurs sont moins radicaux
modèles d'organisation
Elite party
Mass Party
Catch-All party
Cartel Party : parti plus u moteur de la conception des politiques publiques / stratarchie : expertise externe, ressources financières
les primaires
instrument de démocratie : collecte d'info, régulation de la compétition interne
conduit à plus de centrisme comme plus de polarisation
MAIS propose un candidat que la majorité n'aurait pas forcément choisi
Le cas des super delegates
déclin et cartellisation
déclin général des partis
moins d'identifications partisanes
parte de capacité de socialisation
externationalisation des décisions (recrutement, selection, programmes est.)
moins de membres dans les partis
causes internes et externes
défiance des citoyens
changement des institutions
coût et bénéfice de l'ancrage social
stratégie de "repli dans l'Etat" (cartelisation)
La transformation des partis en "agence de l'Etat" (Van Bien)
l'achèvement de la professionnalisation du métier politique
limitation de fait de la compétition politique
réponse aux risques perçus par les partis
Polarisation
semble opposé à la cartellisation mais sont complémentaires
cartellisation laisse grands vides occupés apr d'autres acteurs
partis moins maîtres de leur propre offre politique
Déclin des identifications partisanes
Lispet et Rokkan
Mainwaring et Zoco : la volatilité touche les partis récents, coeur de la politique plus stable
Peter Mair : affaiblissement global
Principe de responsabilité
Quelle responsabilité politique ?
responsiveness :
capacité du gvt de prendre des décisions qui vont dans l'intérêt des citoyens
pb de temporalité, pb de changement des opinions politiques, pb de saillance des enjeux
pari invitent à penser à des sujets auxquels on aurait pas pensé
tension entre système décisif (système pol fait pour prendre des décisions) vs système résolus (assurer du long terme danseur décision)
cycles politico-économiques et comment on vote ?
myopie des citoyens : votent reflexion de court terme --> gvtcrée croissance avant élection --> échappent à responsabilité
egotropisme : on vote en f° de notre situation / pas coiotropique (on vote pas en f° situation FR)
on réfléchi de manière subjective ou objective ?
Nordhaus (1975) : the political business cycle
gvt utilisent la politique monétaire pour manipuler la courbe de Philipps (relation chômage et inflation) pour gagner des voix
prédiction d'un boom éco juste avant
la clarté de la responsabilité
citoyens moins capables d'attribuer résultats éco et de voter à partir de ça
plusieurs acteurs doivent être pris comme responsables
motivations du vote
vote de préférence
vote stratégique
vote expressif (contestatair )
Mandate election
enjeux clairs, élu pour cause précise