Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Final Hotel (บทที่ 3 ประเภทโรงแรม (แบ่งตาม rack rate (ไทย) (G1 2500+, G2…
Final Hotel
บทที่ 3 ประเภทโรงแรม
แบ่งตามการเป็นเจ้าของ
Small family owned
เรียวคัน
ดุสิต
Gasthaus
B&B
Pension
MNEs
แบ่งตาม Guest requirement
Niche
Vineyard
Home stay
Capsule
Resort
Broad segment
MICE & leisure
Conference hotel
Casino hotel
Resort
at attractive natural
hills
Beaches
water falls
Man made
Disneyland
Universal
Lego land
แบ่งตามบริการอาหาร
Serviced accommodation
hotels
B&B
guest house
pension
meal plan
BB = เช้า
Full board = เช้า/เที่ยง/เย็น
Half Board = เช้า/เย็น
Self-catering
Apartments
Gite
Campus
youth accomodation
timeshare
มี Consortia แลกที่พักแบบเดียวกัน 1-2 weeks
Medical facility accom
ผู้ป่วย+โรงแรม
cottages
holiday homes
อื่นๆ
เช่าผ่าน agency
สร้างเพื่ออาศัยทั่วไป
คนทั่วไปเป็นเจ้าของ
แบ่งตามดาว
ดูจาก Physical product
ไม่ใช้เกณฑ์คุณภาพ
เพราะไม่เป็นกลาว
มีความหลากหลายของโรงแรม
ละเลยบรรยากาษ/สิ่งที่จับต้องไม่ได้
ที่พักตามยุคสมัย
Boutique
Hip hotels
มีที่เดียว/เป็นเอกลักษณ์สูง
ว้าวจนเป็น destination ได้
Homestel
Home+Hostel
Co-working space / workshop
เพื่อนักท่องเที่ยวที่ไม่ต้องการมีบ้าน
รวม Travel lifestyle creativity community
แบ่งตาม rack rate (ไทย)
G1 2500+
G2 1500-2499
G3 1000-1499
G4 500-999
G5 ต่ำกว่า 500
จุดประสงค์การแบ่งประเภท
สร้างมาตรฐานเดียวกัน
การตลาด
การคุ้มครองผู้บริโภค
ควบคุมคุณภาพ
เกิดแรงจูงใจให้ลงทุนปรับปรุงคุณภาพ
ต้นแบบการให้บริการ /model
European model
Public House
ที่อาบน้ำ
ซ่อง
ศ.18 เป็นที่ชุมนุมและพักผ่อนของสังคมตะวันตก
บุกเบิก Professional hospitality
ศ.19 สร้างต้นแบบ Luxury hotel
THE GRAND BUDAPEST
on the job training
ภูมิใจในงาน
American model
Industrial model
เซลล์แมนเดินทางในประเทศต้องการที่เรียบง่าย+ถูก
ประยุกต์หลัก Ford (ตลาดแมส)
Motel concept
ถูก + อยู่ตาม highway
Family business
Moter + Hotel
2.Standardization concept
มาตรฐานเดียวกัน = ราคาเดียวกัน
ลดความเสี่ยง มาตรฐาน motel ไม่คงเส้นคงวา
ก่อตั้ง Holiday Inn และขยายเป็น franchise
3.Internationalization
Standard แบบอเมริกา แน่นแล้ว
Export ไปทั่วโลก
Asian model
Trend ที่มีอิทธิผลในยุคต่อมา
ใส่ลักษณะทางวัฒนธรรมโดดเด่นเพิ่มให้ Standard american
เน้นความแตกต่าง
อิทธิพลโรงแรมตะวันตกมาไทย
Grand tour ครั้งที่ 1
สัญญาเบาว์ริ่ง ร.4 > การค้าขยายตัว
Eng เปิดโรงแรมใน มาเก๊า สิงคโปร์ เซี่ยงไฮ้
โรงแรมในไทย
เมโทรโปล > จำลองดุสิตธานี ร.6
หัวหิน > ชายทะเลที่แรก (บุกเบิกยุคมีรถไฟ)
วังพญาไท > นำวังมาเปิดสาธารณะ
ราชธานี > โรงแรมเพื่อการเดินทางด้วยรถไฟ 1st
ทรอคาเดโร > เอกชนลงทุนแห่งแรก
F&B Service
Key factors
อาหารอร่อย/คุณภาพดี
บริการดี ได้มาตรฐาน
ฺBanquet & Catering
รับผิดชอบสถานที่
ห้องประชุม
ห้องเต้นรำ
Breakout room
ซอยห้องให้เล็กลง โดยใช้ Air wall
มีปัญหาเรื่องเสียงทะลุ
ใช้ Red book กำหนด/วิเคราะห์ สถานที่จัด
ฺBanquet Event Order (ฺBEO)
ใช้แสดงขั้นตอน Logistics + วิธีการจัด Event
ทำโดย Catering manager
เป็นข้อตกลงด้านสถานที่ในการจัดงาน + ค่าใช้จ่าย + รายละเอียด
ประเภทของงานเลี้ยง
แบบพิธีการ / หรูหรา
Round Table Service
Wedding
Gala
Black-tie
เริ่มตอนเย็น/ค่ำ
White-tie จะทางการกว่า
อาหารค่ำ /เต้นรำ / ปาร์ตี้
เแบบเรียบง่าย
Buffet
Cocktail
น้ำชา + บุฟเฟ่
งานเลี้ยงประชุม / สัมมนา
Serving Style
Seated services
French service
ทำต่อหน้าแขก
มี Attenion
หรูหรา มีสไตล์
Showmanship
American
จัดใส่ในจานเรียบร้อยแล้ว
เสิรฟได้ทันที รวดเร็ว เรียบง่าย
English
Host service เจ้าภาพสำคัญ
เจ้าภาพตักอาหาร จัดสรรให้แขก (นั่งหัวโต๊ะ)
ถ้าใช้พนักงงานเสิร์ฟ จะเริ่มตักให้เจ้าภาพคนแรก
Russian
Platter service
เร็วกว่า ถูกกว่า French
อาหารจัดเตรียมไว้เรียบร้อยแล้ว นำมาใส่ถาด
พนักงานคนนึง ตักอาหารจากถาดให้แขกทุกคน เท่าๆกัน
Trolley Service
รถเข็น ออร์เดิฟ /สลัด/ของหวาน
Self Service
Buffet service
Counter Service
สั่งหน้าร้าน
มารับเอง
อื่นๆ
F&B ใกล้ชิดกับฝ่าย Front/ MKT+Sell
ใช้ Predict house จาก Front manager (เทียบปีที่แล้ว)
B&C .ใช้พื้นที่ Public area
Marquee = บอร์ดประกาศ promotion
การจัดโต๊ะ / Covers
Cutely มีด ช้อน ส้อม
Crockery ถ้วยชาม
Glassware
Napkin
Food n Beverage ep2
ผลการวิจัย กก f & b
กินที่มืดๆจะไม่รู้สึกอิ่ม ทำใกห้อยากกินขนมหวานต่อ
เพลง classic ทำให้คนใช้จ่ายเยอะขึ้น
กลิ่นลาเวนเดอทำให้คนนั่งนานและจ่ายมากขึ้น
คนจะกินพาสต้ามากขึ้น 20% ถ้าใส่ในจานสีเดียวกับอาหาร
โต๊ะไม่ดีคนนั่งไม่นาน แต่ไม่ได้ใช้จ่ายน้อย
เค้กสีเข้มถ้าวางในจานสีเข้มจะให้คาวมรู้สึกหวานกว่า เข้มข้นกว่า
banquet นั่งนาน แต่ใช้จ่ายไม่เยอะ
โครงสร้าง
Executive Chef (ใหญ่สุด)
ไม่ค่อยได้ลงมือทำอาหาร
ออกแบบเมนู วางแผนการทำอาหาร
จัดตารางหน้าที่การทำงาน
อาหารมื้อมื้อสำคัญจะลงมาดูแล
Sou Chef (รองลงมา)
Chef de Partie (ทำคนละหน้าที่)
Gande Manger/Pantry Chef (Cold Kitchen)
Chef Butcher (Meat Kitchen)
Patissier / Pastry Chef (Bakery and Pastry Kitchen)
Poissonier / Fish Cook (Hot Kitchen)
Saucier / Sauce Chef (Hot Kitchen)
Entremetier / Vegetable Cook (Hot Kitchen)
Soup/veg/egg/straches
Commis Chef (ผู้ช่วย chef de partie)
Toutnant (ผู้ช่วยทุกคน)
Trainee Chef
หน้าที่ Chef
Team Player
ฝึกอบรม พนง
ตรวจสอบ พนง ไม่ให้ใช้ของสูญเปล่า
Food Knowledge/Food production
Food Production method
Centralized production method
ข้อดี
ใช้เวลามีประสิทธิภาพ
พนง เชี่ยวชาญ
ลดต้นทุน
ข้อเสีย
ไม่สด
ถ้ามีการปนเปื้อนส่งผลกระทบหลายเมนู
Individual Kitchen
Cost Control
ประสานกับแผนกจัดซื้อ คลังสินค้า ห้องครัว
ดูระบบจัดซื้อ ควบคุมสินค้าคงเหลือและการปรุงอาหาร เครื่องดื่ม ทำรายงานส่ง
เกณฑ์ในการประเมิน
ต้นทุน f&b ที่ใช้จริงใกล้เคียงกับที่วางไว้
คุณภาพ&ปริมาณต้องไม่เปลี่ยนแปลง
อัตราส่วนต้นทุน f&b ที่ใช้จริงต่อรายได้ เปรียบเทียบกับมาตรฐานที่กำหนดไว้
ปัญหา
อาหารสดคุมยาก
เน่าเสีย
ราคามีการเปลี่ยนแปลงบ่อย
ขโมยได้ง่าน
เครื่องดื่ม
คุมปริมาณยาก ex.ตอนผสมเหล้า
Technical skills:use of equioment
Hygiene
Food Hygiene
อุณหภูมิในการทำอาหารและที่เก็บ
ความสด
ไม่ทิ้งน้ำมันและไขมันใช้แล้วลงท่อน้ำทิ้ง
Personal Hygiene
ใสหมวก เล็บสั้น
Kitchen Hygiene
ทำความสะอาดทุกวัน
Type of Menu
Table d'hote
แบบรายการอาหารชุด
มีให้เลือกไม่เยอะ
ราคาแน่นอน
A la carte
ทำตาม order
แพงกว่า
มีให้เลือกเยอะมากกก
คำศัพท์
Mise en place
เตรียมของ
บทที่ 4 Hotel Management
Why Chain?
มีมาตรฐาน/คุณภาพ
Loyalty program (สะสมแต้ม)
มีอำนาจในการซื้อ
เข้าถึง resource /ลูกค้า มากขึ้น
Yield management
ทำการตลาดไว้เรียบร้อยแล้ว / ทำทีเดียวได้หมด คุ้ม
Why Independent?
Freedom& flexibility
Customized approach
ลด Cost ลดอุปสรรค
Originality / Unique
Sales Transaction Flows
1.Front module
Mangement
Booking
Front Desk
Payment
Housekeeping
Revenue
Room Rev
F&B rev
Other Rev
2.POS Module
Restaurant
Other Outlet
3.Accounting Module
Revenue
A/R
Cost
Inventory
Purchase
A/P
Fixed Asset
Payroll
Index Measure
Occupancy Rate
Room sold / Room Available
AAR / ARR
Room Revenue / Room sold
REVPAR
Revenue per Available room
= Occupancy rate x ADR
3 Major decisions
Own or Lease
Hotel ส่วนใหญ่ Own
Self - oper or Hire 3rd party
Restuarent ส่วนใหญ่ ไม่ 3rd party
พิจารณาจาก
Scale of the operation
Desire to be involved day to day
Reason for investing in the hotel
Independent or Brand-affiliated
in USA: Brand 70% / World : Brand 30%
Fast food ส่วนใหญ่ Brand
ร้านอาหารแพง ส่วนใหญ่ Independent
5.Organization and GM
ส่วนสำคัญในการบริหารจัดการโรงแรม
Customers
ที่พัก
บริการ อาหารเครื่องดื่ม
Workforce
HR management
Assets
major investment
Physical Structure (Plant)
High Fixed costs
Core product is perishable
โครงสร้าง
ขึ้นอยู่กับ
นโยบาย
สภาพแวดล้อม
สถานการณ์/บริบท
European model
ให้ความสำคัญกับ
Room & Service
Chef & Maitre d hotel
สืบต่อกันมาจากอดีต
Functional line
Engineer + Security อยู่ใน Room divisions
Functions
Line
มีปฏิสัมพันธ์กับแขก
Room division
F&B
บริการแขกโดยตรง
Front office
Waiter
ผลิตงานบริการ
Housekeeping
Food production
Staff
อยู่เบื้องหลัง/สนับสนุน Line
ไม่มีมีปฏิสัมพันธ์กับแขกโดยตรง
ช่วยให้งานบริการมีคุณภาพ
Engineer
HR
ลักษณะการทำงาน
Pooled interdependent
ไม่เกี่ยวข้องกับแผนกอื่น
เช่น พนังงานรับโทรศัพท์ กับ แม่บ้าน
Sequential interdependent
Output A เป็น Input B
ต่อเนื่องกัน
เช่น Front desk กับ บัญชี
Reciprocal inter dependent
ส่งต่อผลรับกลับไปกลับมากับฝ่ายอื่น
Output A > Input B > Output B > Input A
เช่นการจัดประชุมใหญ่ , Housekeeping กับ Laundry
GM
ส่วนใหญ่มาจาก Line function
มีการศึกษา + ประสบการณ์ + ผู้นำ
ในโรงแรมขนาดเล็กต้องทำทุกอย่าง
อื่นๆ
room service อยู่ใน F&B
Reservations= จองล่วงหน้า / Front office = Walk in
การประสานงานแต่ละแผนกสำคัญสุด
Front
ตำแหน่ง ใน Front Office
Reservationist
อัพเดทการจองจาก
GDS (สายการบิน)
IDS (Website/OTA)
Walk-ins
Hotel agents
Night Auditor
Daily review > Financial accounting
ทำงานแทน front desk ช่วง 4 ทุ่ม - 7 โมง
ผู้จัดการรอบดึก
Receptionist / Front Desk
Concierge
ดูแลการให้บริการทุกด้าน
Prof มีเข็ม Golden keys
จาก Les Clefs
ทำงานโรงแรมมา 5 ปี
เป็น Concierge มาแล้ว 3 ปี
Bell Staff / Porter / Doorman
Bellhop อยู่ในโรงแรม
Porter นอก
หน้าที่
ตัวแทน GM
หัวใจของโรงแรม
ศูนย์ข่าวสาร
ประสานงานส่วนต่างๆ
Job des.
รับจองห้อง
ต้อนรับ Check in
จัดหาห้อง/ออกกุญแจ
check out รับชำระเงิน
เก็บข้อมูลการพัก/ใช้บริการ
Problems
Overbooking
No shows (ไม่มา)
Late cancel ยกเลิกช้า
Early departure มาก่อนกำหนด
Walked guest ย้ายแขก
no record ไม่พบการจอง
อื่นๆ
Guest Log Book จดเหตุการณ์ระหว่างกะ
Check out
Guest folio
Room status
Expect list
Guest history
โรงแรมม Moxy
By Marriott
millenial
+AirBnb
no full service
PMS
Daily analysis report
บทที่ 1 Essence of Hotel business
สถานพักแรม
Accommodation
Resorts
Lodging
Hotel
Inn
Guest House
Bungalow
Lodging Industry
Full service/All-inclusive
Luxury Hotel
Boutique Hotel
Design / Lifestyle
ใกล้ชิด/หรูหรา/quirky
มี Personalized กว่า
Resort
Spa
Cruise
Limited service/Basic
Eco Hotel
Resident Hotel
Condo
B&B
Budget hotel
อื่นๆ
สัปปะรด = Hospitality
ฝรั่งเศส
Hotel > Inn
มี Hotel ที่แรกใน ยุโรป
บทที่ 2 Service
Service Quality 5 มิติ
Tangibles
Reliability
Responsiveness
Assurance
Empathy
อื่นๆ
ใช้ Guest แทน Customers
Hospitality = Service + Heart
ต้นแบบการบริการ > ชนชั้นสูงฝรั่งเศสเที่ยว
Hospitality = ยินดีที่มาเยือน / เอาใจใส่ให้เขาสบาย
Service Excellence (มาตรฐาน)
Warmth / Caring+Concern
Friendly
Knowledgeable
Professional (ไม่เลือกปฎิบัติ)