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Herramientas de Calidad (Diagrama de Pareto (También es conocido como…
Herramientas de Calidad
Diagrama Causa- Efecto
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Nos permite identificar muchas causas posibles de un efecto o problema y clasifica las ideas en categorías útiles.
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Hojas de verificación
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Se utiliza para reunir datos basados en la observación del comportamiento de un proceso con el fin de detectar tendencias, por medio de la captura, análisis y control de información relativa al proceso.
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Gráficos de control
Los Gráficos de control sirven para poder analizar el comportamiento de los diferentes procesos y poder prever posibles fallos de producción mediante métodos estadísticos. Estas se utilizan en la mayoría de los procesos industriales.
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Diagrama de Flujo
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El diagrama de flujo o flujograma o diagrama de actividades es la representación gráfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programación, economía, procesos industriales y psicología cognitiva.
Sirve para representar gráficamente un proceso, la cual ofrece una descripción visual de las actividades implicadas y muestra la relación secuencial entre ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás.
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Histogramas
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Sirven para mostrar la frecuencia de un hecho mediante una distribución de datos, se utilizan variables medibles como peso,temperatura, tiempo, etc.
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Diagrama de Pareto
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Sirve para identificar los defectos que se producen con mayor frecuencia las causas más comunes de los defectos o las causas más frecuentes de quejas de los clientes. Mediante la gráfica colocamos los "pocos que son vitales" a la izquierda y los "muchos triviales" a la derecha. El diagrama facilita el estudio de las fallas en las industrias o empresas comerciales.
Principio de Pareto: pocos vitales, muchos triviales
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Diagramas de dispersión
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Sirve para comprender la relación existente entre dos variables, una variable que se representa sobre el eje X, mientras que otra variable se representa en el eje Y. De esta manera es fácil poder comprender la correlación entre dos variables y cómo, cuando varía el valor de una de ellas, varia el valor de la otra.
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Diagrama de afinidad
Es conocida como Diagrama KJ por las iniciales de su creador, Kawakita Jiro
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Este diagrama sirve para organizar una gran cantidad de datos que fueron obtenidos previamente de una lluvia de ideas, también cuando existe un problema complejo que se pretenda tocar de manera directa o exista algún tema en el que se quiera trabajar y este sea complejo.
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Diagrama de Relaciones
Esta herramienta nos ayuda a analizar un problema cuyas causas están relacionadas de manera compleja. El diagrama de relaciones permite alcanzar una visión de conjunto sobre cómo las causas están en relación con sus efectos.
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Matriz de priorización
Esta herramienta se utiliza para establecer prioridades en tareas, actividades o temas en base a criterios de ponderación conocidos. Utiliza la combinación del diagrama de árbol y el diagrama matricial, reduciendo las opciones posibles a aquellas mas posibles. permite la selección de opciones sobre la base de la ponderación y aplicación de criterios.
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Diagrama de Matriz
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Muestra la conexión entre ideas, problemas, causas y procesos, métodos y objetivos. En general, presenta la relación de cualquier otro conjunto de datos, en la forma de una tabla (matriz).
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Diagrama de flechas
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Este diagrama nos indica el orden en que deben ser ejecutadas las actividades de un proyecto, permitiendo planificar y controlar su desarrollo, identificando las actividades que lo componen. También determina su ruta crítica mediante una representación de red.
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