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:video_game: G8創業與成長 (數位轉型 (實例： (柯達、奇異、諾基亞、飛利浦錯過了?, 得利, AR 試漆, 理光,…

- - - - ◆ 別害怕改變
        
        ◆ 要能創造正向現金流
        
        ◆ 具備快速吸政能力
    - - ◆ 親自打基礎
        
        ◆ 複製模式尋找海外資源創投
        
        ◆ 選擇利多市場
  - - - 是否有過度競爭現象
        
        數據
        
        (代表「前進的信心指數」) e.g.
        
        ◎ 平台的流量
        ◎ 粉絲頁留言數
        ◎ 當地設計師的數量...
        
        策略
        
        (從在地市場的特性來思考) e.g.
        
        ◎ 設計師的設計水準
        ◎ 產品的品質
    - - 需先完整建立品牌
    - - 市場規模大小
  - - - 工具
        
        1) 併購：同屬性公司在商業策略上的互補，增加深度與廣度
        　　　　　e.g. Pinkoi 收購日本手作職人店商平台 iichi
        2) 合併：有相同的目標
        　　　　　e.g. M17 Entertainment 娛樂媒體+ Paktor 社群交友
      - 策略
        
        Tip 1：尋找海外資源的投資人
        　　　　了解他們旗下的團隊相關的落地經驗，具參考價值
        Tip 2：觀察當地的「領導品牌」
        
        Tip 3：檢視當地政府的產業政策，瞭解其機會與限制
  - - - 1)挖小井
        2)挖深
        3)挖新井
      - 美國-FANG
        中國-BAT
    - - 國家隊模式
        
        新創、企業、工研院三者合一
      - 平台化時代
        
        外部創新
        
        破壞式創新
        
        去中間化
      - 各具優勢、各司其職
        
        新創:
        1.實驗各種最低可行性產品(MVP)
        2.提供創新IDEA與創新動能
        3.組織優化、效能提升
        
        大企業:
        1.增加國家GDP
        2.熟悉市場、通路
        3.增設投資部門
- - - - 收益法
      - 成本法
      - 市場法
    - - 考量因素
        
        1.金錢投資多寡
        
        2.時間投入程度
        
        3.核心技術
        
        4.業務擴張資源（業務開發、行銷、公關、技術人才等人脈）
      - 分配原則
        
        1.公平原則
        
        2.效率原則
        
        3.控制原則
        
        4.資本運作
        
        5.避免均等
        
        6.動態原則
      - 股權類型
        
        A類股
        
        B類股
      - 結構設計
        
        1.資金和其他資源
        
        2.每輪出讓比例
        
        3.善用可轉換公司債
        
        4.控制權和股權分離
    - - 有限公司
      - 兩合公司
      - 無限公司
      - 股份有限公司
    - - 2.利用技術股來增加股權
      - 3.賣老股認新股
      - 1.即使借錢也要投資自己
      - 4.尋找更多資金管道
  - - - 5. Accelerator，加速器：孵化 & 加速器
      - 6. Angel Investors，天使投資人
      - 4. Grant & Business Competitions，補助與競賽
      - 7. Venture Capital，創投：風投 (創投) 基金
      - 3.共同創辦人：技術/ 行銷/ 財務方面的專家
      - 8.Crowdfunding，群眾募資
      - 9.Strategic Partners，策略合作夥伴
      - 1. 3F:Friends、 Family and Fools，朋友與家
      - 2. Venture Lending，融資貸款：個人貸款
    - - 3.創投（Venture Capital；VC）
        
        B輪融資
        
        A輪融資
        
        C輪融資
        
        Pre-A輪、B+輪、B++輪、D輪、E輪?
      - 4.私募股權基金（Private Equity；PE）
      - 2.天使（Angel）
      - 5.Pre-IPO階段
      - 1. 種子輪（Seed round）
      - 6.IPO成功上市
    - - 1.可規模化的成功商業模式
      - 2.值得信賴的長期夥伴關係
      - 3.降低創業焦慮
- - - - 新興技術:
        
        AI認知機器人學
        
        VR、AR、MR
        
        物聯網
      - 核心技術：
        
        大數據
        
        雲端應用
        
        社群媒體
  - - - 應停止優慮，迎向世界潮流
      - 組建生態系、建平台成顯學
- - - - 人力資源 / 專家
      - 全球科技產品平台
      - 初期創投資金
    - - Nike + Accelerator
    - - Disney Accelerator
        
        StatMuse
        
        Sphero
    - - 拼購 / 投資
      - Coca Cola Founders Platform