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[ITBM]G6_創業與成長(I) – 團隊、市場、技術、資金 (BNext 274, 282, 289, 295) (數位轉型 (面臨…
[ITBM]G6_創業與成長(I) – 團隊、市場、技術、資金 (BNext 274, 282, 289, 295)
創業加速,從新創到共創
創業須知
售價與成本因素
錯誤的團隊
產品太差
現金用盡
缺乏商業模式
缺乏市場需求
差勁的行銷
忽視網絡效應
忽略使用者
失去專注、熱情
錯誤的時間點
地理位置不佳
與團隊關係失調
發展方信偏離軌道
沒有修正錯誤
在競爭中出局
創客創業風潮
大企業轉型
IBM
新創公司浮現
1:9
B2B
B2C
天使投資人
企業投資部門
研華
產業生態系統理論
功能性產品
垂直市場
通用產品
台灣聚焦在上游,偏向製造通用產品
客製化解決方案
關鍵零組件(上游)
價值觀
美國
開放、平等
台灣
兩極化
台灣競爭力
新創
創新
彈性
企業
市場
通路
管理Know How
工研院
人才
新創成長期
三大關鍵挑戰
新創失敗原因
沒有市場
組成錯誤團隊
用完現金
成本/價格議題
輸給市場競爭
市場
商業模式
海外市場
資金
現金流
如何創造正向現金流
股權設計/投資人
如何吸引投資人
投資人想看的是最大效益
合併/併購
管理
團隊
六大關鍵面向
找到好的商業模式
複製、微調商業模式
找到市場缺口與價值
考慮當地政府政策
尋找夥伴合作
技術面不斷更新
已能否帶動正向現金流為判斷原則
團隊管理應制度化嗎
隨公司成長,透過制度化更有效率
怎麼找到適合自己的投資人
了解投資人抗拒點
設計股權
與投資人溝通
面對合併與併購,該選擇獲利出場嗎
現金流的安全水位是半年或一年
想辦法讓每筆交易都產生正向交易
決定公司需要輸血還是盡快造血
現金來源
融資
關鍵為市場價值
投資人
商業模式
靠自己 最保險
預測資金消耗率
佈局國際市場
HOW判斷市場
尋找利多
觀察當地有無領導品牌
數據
平台流量、社群活耀程度(線上線下的數據)
策略
在地市場特性
分析優勢
WHEN進駐海外
先將品牌建立
EX: Pinkoi
尋找本地設計師
搶快進攻
ex: 餐廳網路訂位平台Eztable
what
商業模式是否已經規模化
B輪、C輪募資
數位轉型
背景
全球經濟大蕭條
經濟成長遲緩
競爭力下滑
多數關鍵產業利潤萎縮
定義
利用
科技
去尋找新的商業模式和收費模式
Ex:降低成本、增加客戶忠誠度、提供消費者體驗、增加效率
轉型緣由
1.破壞者出現
削弱競爭優勢
同行、新創公司、第三方服務公司
UBER化
2.導入成本低,技術、工具純熟
透過「專案」,找出科技化解決辦法
根據產業需求,找得更有效率、更接近消費者的模式
面臨
躊躇不前卻懷抱希望
須隨時注意市場動靜
企業文化和思維的跟進
了解客戶價值
未來動向
「合資」集結、「共創」體系
轉型五步驟
1.轉型誘因
2.設定目標
3.實行方法
4.技術工具
5.過程檢視'
核心技術
雲端
大數據
社群媒體
新興技術
AI工具
VR、AR、MR
物聯網
優化客戶體驗
不單一功能部門主導
小型專案實驗試錯
成立專職部門
領導者設立
外部顧問設立
找出問題
規劃藍圖
觀察同業
思考空降對手
增加客戶留存率、滿意度、忠誠度
提高生產力、縮段生產營運週期
提高淨利率
降低成本
大企業危機
堅守傳統產業
事業體過多,靈活度低
一條龍
競爭對手低價威脅
思考模式
客戶角度
IT部門主導力
部門合作
新創機會之都(紐約)
特色
資金充沛
東岸第一城市
生態完整
全球第2
產、關、學界、政策力挺
引進企業導師
挹注資金
免稅+學術支援
品牌加持
養人才
貼近消費市場、金融、電商大咖雲集
建人脈
談生意
找人才
文化多元
46%工作人士為外國籍
重視商業模式
人才多
124所大學
科技相關人士多達32.6萬人
女性企業家之都
評比為最能夠吸引與支持女性企業家的城市
主要產業
媒體
時尚
金融
零售
5巨頭
媒體
紐約時報
華納音樂
百貨
布魯明黛爾
金融
巴克萊
摩根大通
5大基地
布魯克林區
文青流連聖地
藝術氣息濃厚
嬉皮文化
布魯克林造船廠
轉型為工業園區
曼哈頓區
新創大本營
矽巷 Silicon Alley
皇后區
有兩座機場
紐約最大行政區
華人主要據點之一
SAP
六大產業
物流
消費
服務
金融服務
製造
公共服務
協助公司
胡連精密
SAP Analytics Cloud(分析雲)
推動商業智慧精準決策
SAP ERP 為企業營運核心
Hanon Systems
SAP Leonardo 智慧創新系統
機器學習與物聯網技術
精準的規劃維護排程,拉高生產效率及產能
聲寶
SAP S/4HANA 及 SAP C/4HANA顧客體驗解決方案
整合行銷、電商、銷售、服務等流程,在單一整合平台統整出 360 度消費者圖像,解以調整商業模式
Komplett
啟動智慧供應鏈
打造端到端的智慧供應鏈,整合倉儲、運輸與配送管理,善用自動化系統打造「物流力」
主要業務:企業資源管理軟體
SAP BusinessObjects 4.0商務分析解決方案
雲端轉型
SAP商務套件SAP S/4HANA
新世代智慧 ERP 商業套件
https://www.youtube.com/watch?time_continue=61&v=yqAUGA4Y5pI
G6
國企二106212031陳禹丞
諮人三105409015高君慈
國企二106212029江思宜
國企碩一 107212515 陳柔
國企二106212018呂沂儒
紐約大學
NYU Game Center
台灣創業存活率將近六成,但已初早期為主,比例佔66%,台灣新創團隊邁向成長階段僅9%