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ch8規劃的基礎 (計畫 (明確性 (方向性, 特定性), 時間幅度(三年) (長期, 短期), 廣度 (操作性 (特定部門), 策略性…
ch8規劃的基礎
計畫
如何達到目標
明確性
方向性
特定性
時間幅度(三年)
長期
短期
廣度
操作性
特定部門
策略性
整個組織
頻繁度
單一性
經常性
規劃
減少資源浪費
控制之用
減低不確定性
提供方向
目標
期望的結果
真正目標
陳述性
如何設立?
目標管理法
員工和經紀人一起
傳統設定法
高階主管設定
步驟
回顧目的
衡量資源
參考他人
寫下目標
檢查確認
名詞
承諾投入的概念:規劃計畫的時間幅度應還蓋所有需投入資源
環境掃描:幫助管理者掌握外在環境 ex:競爭者情報